| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题的背景 | 第10-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文的特色与创新 | 第15-17页 |
| ·研究范围界定 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第18-36页 |
| ·知识管理理论 | 第18-20页 |
| ·智力资本理论 | 第20-22页 |
| ·系统论 | 第22-24页 |
| ·供应链知识流文献综述 | 第24-29页 |
| ·智力资本文献综述 | 第29-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 供应链知识流动与核心企业智力资本关系研究 | 第36-52页 |
| ·知识流动过程就是智力资本管理过程 | 第36-39页 |
| ·理论假设及实证研究设计 | 第39-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 供应链企业间知识流动影响因素分析 | 第52-70页 |
| ·供应链企业间知识流动中的路径依赖 | 第52-59页 |
| ·智力资本视角下供应链企业间知识流动影响因素分析 | 第59-64页 |
| ·供应链企业间知识流动影响因素与智力资本 | 第64-66页 |
| ·核心企业在知识流动中的作用 | 第66-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第五章 供应链核心企业知识型员工激励机制 | 第70-82页 |
| ·激励概述 | 第70-71页 |
| ·供应链核心企业知识型员工激励的目标 | 第71-74页 |
| ·供应链核心企业知识型员工个体激励 | 第74-77页 |
| ·供应链核心企业知识型员工群体激励 | 第77-80页 |
| ·知识流动中供应链核心企业知识型员工激励模型 | 第80-81页 |
| ·本章小结 | 第81-82页 |
| 第六章 基于核心企业的供应链企业间知识流动关系激励 | 第82-94页 |
| ·供应链企业知识流动中的关系转变 | 第82-89页 |
| ·知识流动中的核心企业对非核心企业关系激励 | 第89-93页 |
| ·本章小结 | 第93-94页 |
| 第七章 供应链企业间知识流动中的声誉文化激励 | 第94-104页 |
| ·供应链企业间知识流动中的知识分配 | 第94-97页 |
| ·供应链企业间知识流动中的声誉文化激励 | 第97-103页 |
| ·本章小结 | 第103-104页 |
| 第八章 案例：以川王木门为核心企业的供应链企业知识流动激励分析 | 第104-114页 |
| ·川王木门的基本概况 | 第104-105页 |
| ·川王木门知识流动激励措施 | 第105-110页 |
| ·知识流激励效果分析 | 第110-114页 |
| 第九章 结论及展望 | 第114-116页 |
| ·结论 | 第114-115页 |
| ·展望 | 第115-116页 |
| 参考文献 | 第116-124页 |
| 致谢 | 第124-126页 |
| 附录A | 第126-128页 |
| 附录B | 第128-132页 |