| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-15页 |
| ·有利于干部选拔和任用中充分发扬民主 | 第14页 |
| ·有利于公安边防部队干部队伍建设与管理 | 第14页 |
| ·有利于解决公安边防派出所主官考核实践中存在的各种问题 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究方法与基本思路 | 第16-17页 |
| ·实践调查法 | 第16页 |
| ·比较研究法 | 第16页 |
| ·访谈法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念与理论分析 | 第17-22页 |
| ·概念的界定 | 第17-18页 |
| ·边防派出所 | 第17页 |
| ·公安边防派出所主官 | 第17页 |
| ·量化考核 | 第17页 |
| ·绩效考核 | 第17-18页 |
| ·理论基础 | 第18-22页 |
| ·目标管理 | 第18-19页 |
| ·绩效管理 | 第19-22页 |
| 第三章 钦州市边防支队的派出所主官量化考核执行现状分析 | 第22-35页 |
| ·钦州市边防支队情况 | 第22-23页 |
| ·钦州市边防支队发展情况 | 第22页 |
| ·钦州市边防支队目前的工作形势 | 第22-23页 |
| ·钦州市边防支队派出所主官量化考核的建设情况 | 第23页 |
| ·钦州市边防支队的派出所主官量化考核系统执行现状 | 第23-28页 |
| ·钦州市边防支队现有的派出所主官量化考核系统 | 第23-28页 |
| ·钦州市边防支队现有派出所主官量化考核执行情况 | 第28页 |
| ·钦州市边防支队派出所主官量化考核系统的可取之处 | 第28-30页 |
| ·考核结果能够得到官兵认可 | 第28-29页 |
| ·考核过程做到公开、公正 | 第29-30页 |
| ·能力素质考核环节可靠管用 | 第30页 |
| ·钦州市边防支队派出所主官量化考核系统执行过程中存在的问题 | 第30-32页 |
| ·考核指标可操作性不够强 | 第30-31页 |
| ·考核方式方法存在一定局限性 | 第31页 |
| ·考核结果存在一定程度的失真失实 | 第31-32页 |
| ·钦州市边防支队派出所主官量化考核系统存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| ·缺乏规范科学的评价体系设计 | 第32-33页 |
| ·考核标准难量化 | 第33页 |
| ·对考核对象的客观评价难把握 | 第33-34页 |
| ·私人情感和情面影响考核结果 | 第34-35页 |
| 第四章 钦州市边防支队派出所主官量化考核系统改进规划 | 第35-44页 |
| ·考核主体实现由单一主体向多元主体的转变 | 第35-36页 |
| ·考核方法实现由定期考核向常态考核的转变 | 第36-38页 |
| ·把平时督查与年终考核有机结合起来 | 第36页 |
| ·把目标管理与干部考察任用有机结合起来 | 第36-37页 |
| ·充分运用网络资源,建立网络考核制度 | 第37-38页 |
| ·考核结果实现由重形式向重实效的转变 | 第38页 |
| ·对考核指标的改进 | 第38-41页 |
| ·对考核方法的改进 | 第41-42页 |
| ·对考核结果认定的改进 | 第42-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| ·绩效管理体系与部队量化考核有机结合可提高部队战斗力 | 第44页 |
| ·论文的撰写工作离不开实际调研 | 第44-45页 |
| ·展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录1 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第51页 |
