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NY中学基于BSC+KPI绩效管理体系的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 概述第8-17页
   ·研究背景与意义第8-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
   ·研究方法和内容第14-17页
2 绩效管理相关理论与方法第17-20页
   ·绩效管理第17页
   ·绩效管理体系第17-19页
   ·绩效考核的方法第19-20页
3 NY 中学绩效管理现状与问题分析第20-28页
   ·学校概况第20-21页
   ·现行的绩效管理问题分析第21-25页
   ·BSC+KPI 绩效管理体系可行性分析第25-28页
4 NY 中学绩效管理体系的设计第28-45页
   ·绩效管理体系设计思路第28-30页
   ·学校发展的战略目标和规划第30-31页
   ·学校层面的BSC 和KPI第31-32页
   ·学校部门的BSC 和KPI第32-35页
   ·NY 中学员工的BSC 和KPI第35-37页
   ·NY 中学绩效管理指标体系的权重设置及其一致性检验第37-45页
5 NY 中学绩效管理的实施第45-52页
   ·绩效沟通第45-46页
   ·绩效考核第46-47页
   ·绩效反馈第47-49页
   ·绩效结果的应用第49-52页
结束语第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录 NY 中学现行绩效管理调查问卷表第58-59页

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