索尼移动通信产品（中国）有限公司发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 概述 | 第10-15页 |
| ·论文研究的背景、意义及目标 | 第10-11页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第10页 |
| ·论文研究的目标 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内外移动互联网发展状况对比 | 第11页 |
| ·国内外移动互联网发展的显著问题 | 第11-13页 |
| ·论文研究的主要内容、思路及方法 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-18页 |
| ·波特五力模型 | 第15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15-16页 |
| ·商业生态系统 | 第16-18页 |
| 3 移动互联网产业链环境分析 | 第18-40页 |
| ·一般环境分析 | 第18-26页 |
| ·移动互联网背景及发展现状 | 第18-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-26页 |
| ·产业环境分析 | 第26-37页 |
| ·手机行业目前的市场规模 | 第26-28页 |
| ·手机市场增长趋势 | 第28-29页 |
| ·市场上的领先公司 | 第29-31页 |
| ·手机行业间的竞争 | 第31-35页 |
| ·智能手机的发展 | 第35-37页 |
| ·手机行业的机会与威胁 | 第37-40页 |
| ·手机行业面临的机会 | 第37-38页 |
| ·手机行业中存在的威胁 | 第38-40页 |
| 4 索尼移动内部环境分析 | 第40-46页 |
| ·索尼移动通信产品有限公司概述 | 第40页 |
| ·企业的资源 | 第40-41页 |
| ·有形资源 | 第40-41页 |
| ·无形资源 | 第41页 |
| ·企业的核心竞争力 | 第41-43页 |
| ·企业的价值链分析 | 第43-46页 |
| ·生产管理 | 第43-44页 |
| ·研发管理 | 第44页 |
| ·质量管理 | 第44页 |
| ·物流管理 | 第44-45页 |
| ·售后服务 | 第45-46页 |
| 5 索尼移动发展战略选择 | 第46-57页 |
| ·SWOT分析与战略选择 | 第46-48页 |
| ·SWOT分析 | 第46-47页 |
| ·战略选择 | 第47-48页 |
| ·企业的发展战略制定 | 第48-51页 |
| ·企业的使命和目标 | 第48页 |
| ·企业的竞争战略 | 第48-50页 |
| ·市场营销战略 | 第50页 |
| ·运营战略 | 第50-51页 |
| ·发展战略的分解与实施 | 第51-57页 |
| ·产品定位与市场推广 | 第51-54页 |
| ·资源整合与人才培养 | 第54页 |
| ·供应链优化 | 第54-57页 |
| 6 索尼移动发展战略的保障措施 | 第57-61页 |
| ·企业组织结构调整 | 第57-58页 |
| ·人力资源服务保障 | 第58-59页 |
| ·企业文化 | 第59-61页 |
| 7 结论 | 第61-63页 |
| ·主要结论及创新点 | 第61页 |
| ·论文研究的主要结论 | 第61页 |
| ·论文研究的创新之处 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
