| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究问题的提出 | 第12页 |
| ·研究内容和框架 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·目的 | 第13页 |
| ·意义 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-24页 |
| ·市场营销 | 第14-17页 |
| ·市场营销的概念 | 第14页 |
| ·市场营销理论的发展演变 | 第14-17页 |
| ·项目管理 | 第17-23页 |
| ·项目管理的概念 | 第17-20页 |
| ·项目管理的九大知识领域 | 第20-21页 |
| ·项目管理关键链理论 | 第21-23页 |
| ·市场营销项目化管理理论 | 第23-24页 |
| 第三章 S 研究所航空电子领域市场营销特点分析 | 第24-38页 |
| ·S 研究所航空电子领域市场营销实施环境分析 | 第24-33页 |
| ·S 研究所简介及航空电子专业领域竞争态势分析 | 第24-25页 |
| ·S 研究所组织结构形式 | 第25-27页 |
| ·S 研究所市场营销体系结构 | 第27-28页 |
| ·S 研究所市场营销管理办法 | 第28-33页 |
| ·S 研究所航空电子领域某典型案例市场营销活动分析 | 第33-38页 |
| ·某典型案例项目背景介绍 | 第33-35页 |
| ·某典型案例市场营销活动的组织、实施及结果 | 第35-36页 |
| ·存在问题及分析 | 第36-38页 |
| 第四章 S 研究所航空电子领域市场营销的项目化管理应用研究 | 第38-57页 |
| ·S 研究所航空电子领域市场营销推行项目化管理的可行性分析 | 第38页 |
| ·S 研究所项目管理实施的基础环境简介 | 第38-40页 |
| ·S 研究所市场营销项目化管理的定义和定位 | 第40-41页 |
| ·某典型案例市场营销项目化管理实施方法研究 | 第41-57页 |
| ·市场营销项目目标的确定 | 第44-49页 |
| ·市场营销项目计划的制定 | 第49-53页 |
| ·市场营销项目计划的执行 | 第53-54页 |
| ·市场营销项目化管理的过程控制、调整及风险管理 | 第54-55页 |
| ·后评价 | 第55-56页 |
| ·市场营销推行项目化管理的作用 | 第56-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| ·研究成果小结 | 第57页 |
| ·研究不足及展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
