| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·论文的研究方法及思路 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 第2章 会计师事务所内部治理的概念及理论基础 | 第14-22页 |
| ·内部治理及相关理论基础概述 | 第14-16页 |
| ·内部治理的涵义 | 第14-15页 |
| ·理论基础 | 第15-16页 |
| ·会计师事务所内部治理 | 第16-22页 |
| ·会计师事务所内部治理的涵义 | 第16-17页 |
| ·会计师事务所内部治理的特征 | 第17-19页 |
| ·会计师事务所内部治理的意义 | 第19-22页 |
| 第3章 我国会计师事务所内部治理存在的问题及分析 | 第22-38页 |
| ·存在的主要问题 | 第22-31页 |
| ·组织形式不完善 | 第22-24页 |
| ·股权结构不合理,缺少进退机制；监督与决策机制不健全 | 第24-28页 |
| ·人力资源管理制度不完善,人才流动频繁 | 第28-30页 |
| ·风险意识薄弱、质量控制流于形式 | 第30-31页 |
| ·会计师事务所文化氛围不健康 | 第31页 |
| ·我国会计师事务所内部治理问题的成因分析 | 第31-38页 |
| ·业务最大化成为会计师事务所的首要目标 | 第31-32页 |
| ·注册会计师难保“独立性” | 第32-34页 |
| ·违法成本低导致事务所所有者认钱不认人,见利忘“大义” | 第34-35页 |
| ·低价竞争造成业务质量降低和人才流失的恶性循环 | 第35-36页 |
| ·会计师事务所实际控制人缺乏文化建设意识 | 第36-38页 |
| 第4章 国外会计师事务所内部治理的借鉴与启示 | 第38-40页 |
| ·国外会计师事务所内部治理浅析 | 第38-39页 |
| ·国外会计师事务所内部治理成功因素及其借鉴 | 第39-40页 |
| 第5章 完善我国会计师事务所内部治理的建议和对策 | 第40-56页 |
| ·完善事务所股权结构及分配机制 | 第40-42页 |
| ·完善合伙章程,细化股东的权利与义务,强化股东的加入与退出机制 | 第40页 |
| ·完善会计师事务所权力制衡和约束机制 | 第40-41页 |
| ·设置技术专业股,留住优秀人才 | 第41页 |
| ·建立合理的分配机制,减少各方矛盾 | 第41-42页 |
| ·加强事务所质量控制建设 | 第42-44页 |
| ·建立诚信档案和诚信考核机制 | 第42-43页 |
| ·建立注册会计师业务质量评比制度 | 第43页 |
| ·完善三级复核制度,加强执行力度 | 第43-44页 |
| ·建立技术支持委员会,提高业务质量 | 第44页 |
| ·建立完善的人力资源管理制度 | 第44-46页 |
| ·与执业质量挂钩的分配制度 | 第44-45页 |
| ·加强业务培训,提高效率和质量 | 第45页 |
| ·建立“老中青”结合的队伍 | 第45页 |
| ·采取多种激励手段留住骨干 | 第45-46页 |
| ·加强事务所和谐文化建设 | 第46-48页 |
| ·建立学习型会计师事务所 | 第46-47页 |
| ·建立以人为本的企业文化 | 第47-48页 |
| ·事务所领导应有做大做强的意识 | 第48页 |
| ·加快有限合伙制会计师事务所的推广 | 第48-50页 |
| ·通过外部治理推动内部治理 | 第50-56页 |
| ·加强质量检查,加大处罚力度 | 第50-51页 |
| ·减少中小会计师事务所的数量,提高审计收费标准 | 第51页 |
| ·改变支付审计收费的方式,增强注册会计师的独立性 | 第51-52页 |
| ·采取行政手段遏制低价竞争,提高审计质量 | 第52-53页 |
| ·建立一定范围内统一的业务承揽方式,削弱靠关系联系业务的方式 | 第53-56页 |
| 第6章 研究结论及不足之处 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56-57页 |
| ·不足之处 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间参与的课题和发表的学术论文 | 第64页 |
