| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 问题的提出 | 第7-12页 |
| ·研究的缘起 | 第7页 |
| ·研究目的 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 研究生会的性质、职责、功能、组织及法律基础 | 第12-15页 |
| ·研究生会的性质 | 第12页 |
| ·研究生会的职责 | 第12页 |
| ·研究生会的功能 | 第12-13页 |
| ·研究生会的组织 | 第13页 |
| ·研究生会的法律基础 | 第13-15页 |
| 第三章 L大学研究生会基本情况简介 | 第15-20页 |
| ·L大学研究生会简介 | 第15页 |
| ·L大学研究生会的组织架构 | 第15-16页 |
| ·L大学研究生会的主要职责 | 第16页 |
| ·L大学研究生会人员构成及群体特征 | 第16-18页 |
| ·L大学研究生会组织开展的活动 | 第18-19页 |
| ·L大学研究生会的管理制度 | 第19-20页 |
| 第四章 L大学研究生会运行管理中存在的问题 | 第20-26页 |
| ·日常经费较为紧张,经费来源较为单一,办公条件较为简陋 | 第20-22页 |
| ·活动内容单调,工作导向出现偏差,对外交流缺乏 | 第22-23页 |
| ·不能有效代表研究生的利益,地位比较尴尬 | 第23-24页 |
| ·在研究生中的威信不高,影响力不大 | 第24-26页 |
| 第五章 L大学研究生会现存问题的原因分析 | 第26-31页 |
| ·组织定位不清 | 第26-27页 |
| ·组织理念缺失,组织缺乏灵魂 | 第27-28页 |
| ·学校“维稳压倒一切”的意识制约了研究生会活动创新的空间 | 第28-29页 |
| ·干部选用机制不合理,干部队伍能力有待提高 | 第29-31页 |
| 第六章 解决L大学研究生会现存问题的基本对策 | 第31-37页 |
| ·明确研究生会作为“自治组织”这一基本定位 | 第31-32页 |
| ·完善制度建设,形成按制度办事的运行态势 | 第32-34页 |
| ·加强研究生会干部的能力建设,提高研究生会干部的工作水平 | 第34-35页 |
| ·狠抓组织文化建设,营造积极有为的良好氛围 | 第35-37页 |
| 第七章 研究的不足及展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 在学期间的研究成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
