| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 致谢 | 第9-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第14-15页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·国内外研究及应用现状 | 第15-19页 |
| ·国外业主方项目治理研究与应用现状 | 第15-17页 |
| ·国内业主方项目治理现状及应用研究 | 第17-19页 |
| ·论文主要内容与写作框架 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·文章结构框架 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 工程项目治理相关理论 | 第22-30页 |
| ·项目治理的范式与维度 | 第22-23页 |
| ·项目治理范式 | 第22-23页 |
| ·项目治理针对的维度 | 第23页 |
| ·业主方在工程项目中的角色分析 | 第23-25页 |
| ·业主在工程项目中的角色 | 第23-24页 |
| ·业主方项目管理的角色分析 | 第24-25页 |
| ·业主方工程项目采购模式 | 第25-28页 |
| ·工程总承包的模式 | 第25-27页 |
| ·施工任务委托的模式 | 第27-28页 |
| ·业主方的合同管理 | 第28-29页 |
| ·工程项目合同管理 | 第28页 |
| ·业主方主要合同关系 | 第28-29页 |
| ·合同管理在工程项目管理中的作用 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 南口产业园工程业主方在项目治理中的问题分析 | 第30-38页 |
| ·南口产业园一期工程概述 | 第30-32页 |
| ·南口产业园工程特点 | 第30-31页 |
| ·业主方的项目管理能力，经验及他对项目目标的要求 | 第31-32页 |
| ·南口产业园工程建设环境 | 第32页 |
| ·南口产业园一期工程业主在项目治理方面存在的问题分析 | 第32-37页 |
| ·南口产业园一期项目在承发包模式选择选取上的问题分析 | 第32-34页 |
| ·南口产业园一期项目治理组织形式存在的问题分析 | 第34-36页 |
| ·南口产业园一期工程业主方合同管理方面存在的问题分析 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 南口产业园工程业主方的项目治理创新与实践 | 第38-54页 |
| ·南口产业园工程业主方在承发包模式方面的创新与实践 | 第38-45页 |
| ·业主方发包模式选取的指标遴选与指标体系的建立 | 第38-39页 |
| ·评价指标的含义和评价的准则 | 第39-41页 |
| ·基于熵的的模糊综合评判模型 | 第41-42页 |
| ·结合南口产业园项目做案例分析 | 第42-45页 |
| ·南口产业园工程业主方在项目治理组织框架方面的创新与实践 | 第45-48页 |
| ·南口项目组对内部组织结构的要求 | 第45-46页 |
| ·以 PMO 为核心的南口项目组内部组织结构模式 | 第46-48页 |
| ·实践验证 | 第48页 |
| ·南口产业园工程业主方在合同管理方面的创新与实践 | 第48-53页 |
| ·项目干系人的识别，优先级的确定以及其影响分析 | 第48-51页 |
| ·实施全过程的合同管理 | 第51-53页 |
| ·实践验证 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 总结与展望 | 第54-56页 |
| ·总结 | 第54-55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
