北京A车桥公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关理论基础 | 第10-14页 |
| ·商业生态系统理论 | 第10-12页 |
| ·企业战略管理理论 | 第12-14页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-17页 |
| 第2章 北京 A 车桥公司的现状分析 | 第17-29页 |
| ·发展历程 | 第17-18页 |
| ·成立初期 | 第17页 |
| ·成长期 | 第17-18页 |
| ·经营概况 | 第18-25页 |
| ·主要产品类型 | 第18-20页 |
| ·生产经营能力 | 第20-25页 |
| ·存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 北京 A 车桥公司所处商业生态系统分析 | 第29-49页 |
| ·外部环境分析 | 第29-32页 |
| ·汽车行业现状分析 | 第29-31页 |
| ·车桥市场现状分析 | 第31-32页 |
| ·现有客户分析 | 第32-37页 |
| ·历史沿革 | 第33页 |
| ·产品种类 | 第33-34页 |
| ·经营能力 | 第34-36页 |
| ·客户关系分析 | 第36-37页 |
| ·主要竞争对手 | 第37-43页 |
| ·轻型乘用车市场主要对手 | 第37-39页 |
| ·轻型卡车市场主要对手 | 第39-41页 |
| ·竞争对手策略分析 | 第41-42页 |
| ·竞争关系分析 | 第42-43页 |
| ·SWOT 分析 | 第43-47页 |
| ·公司优劣势分析 | 第43-45页 |
| ·公司机会及威胁分析 | 第45-46页 |
| ·SWOT 分析总结 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第4章 北京 A 车桥公司的发展战略 | 第49-61页 |
| ·总体战略规划 | 第49-51页 |
| ·目标规划 | 第49-50页 |
| ·发展思路 | 第50-51页 |
| ·发展模式选择 | 第51-53页 |
| ·公司重组 | 第51-52页 |
| ·建立车桥生产基地 | 第52-53页 |
| ·公司发展战略具体框架 | 第53-58页 |
| ·产品战略 | 第53-55页 |
| ·制造战略 | 第55-57页 |
| ·研发战略 | 第57-58页 |
| ·人才战略 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-61页 |
| 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
