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广西电网公司设备采购管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·选题背景及意义第10页
     ·选题背景第10页
     ·选题意义第10页
   ·国内外研究动态第10-12页
     ·国外研究动态第10-11页
     ·国内研究动态第11-12页
   ·课题研究主要内容第12-13页
第2章 广西电网公司设备采购管理现状第13-20页
   ·采购管理相关理论第13-16页
     ·采购管理的地位和作用第13-15页
     ·采购管理发展趋势第15-16页
   ·广西电网发展战略对采购管理的要求第16-17页
     ·公司宗旨第16页
     ·发展思路第16-17页
     ·战略目标第17页
     ·工作方针第17页
   ·广西电网公司当前主要的采购模式第17-19页
     ·集中采购与分散采购第17-18页
     ·联合采购第18页
     ·询价采购第18页
     ·即时采购(JIT)第18-19页
     ·招标采购第19页
     ·电子采购第19页
   ·本章小结第19-20页
第3章 电网公司设备采购管理模式综合评价指标体系的构建第20-25页
   ·指标体系构建原则第20页
   ·综合评价指标体系的测验第20-22页
     ·单体测验第21页
     ·整体测验第21-22页
   ·构建指标体系第22页
   ·指标内涵第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第4章 AHP确定指标权重第25-30页
   ·层次分析法基本原理及步骤第25-27页
     ·层次分析法的基本原理第25页
     ·层次分析法的基本步骤第25-27页
   ·层次分析第27-29页
     ·建立判断矩阵第27-28页
     ·计算权重第28-29页
   ·求得指标权重第29页
   ·本章小结第29-30页
第5章 基于模糊综合评价的电网公司设备采购管理模式对比分析第30-37页
   ·模糊综合评价基本原理和数学模型第30-31页
     ·模糊综合评价基本原理第30页
     ·模糊综合评价数学模型第30-31页
   ·确定指标隶属度第31-32页
   ·模糊层次综合评价第32-34页
     ·数据搜集第32-34页
   ·结果分析第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第6章 第三方物流与招标采购组合的集中采购模式第37-41页
   ·问题分析第37-38页
     ·招标采购周期较长第37页
     ·招标采购的结果不符合需求第37页
     ·采购成本高第37-38页
     ·与供应商的战略合作关系难以建立第38页
     ·备品备件的采购不易操作第38页
     ·采购管理模式落后第38页
   ·“集中采购模式”的内容第38-40页
     ·提高市场竞争力第38-39页
     ·减少中间环节第39页
     ·统一库存、配送第39-40页
   ·本模式的优势第40页
   ·本章小结第40-41页
第7章 结论第41-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第47-48页
作者简介第48页

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