LXQ鞋业品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究意义与背景 | 第11-15页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究背景 | 第11-15页 |
| ·文献综述 | 第15-21页 |
| ·品牌的产生及其概念和战略 | 第15-16页 |
| ·品牌的定位 | 第16-17页 |
| ·市场细分 | 第17-18页 |
| ·消费者行为分析 | 第18-19页 |
| ·品牌的传播 | 第19-21页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第21-23页 |
| 第二章 中国女鞋行业环境分析 | 第23-29页 |
| ·中国制鞋业的发展 | 第23页 |
| ·中国女鞋的消费市场概况 | 第23-24页 |
| ·中国女鞋的消费渠道 | 第24-25页 |
| ·女鞋市场竞争格局 | 第25-28页 |
| ·百丽国际控股 | 第25-26页 |
| ·达芙妮国际控股 | 第26-27页 |
| ·其他主要竞争对手 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 LXQ 鞋业基本情况及现有品牌战略分析 | 第29-42页 |
| ·LXQ 鞋业基本情况 | 第29-30页 |
| ·LXQ 鞋业的发展历程 | 第29-30页 |
| ·LXQ 鞋业目前的基本情况 | 第30-35页 |
| ·LXQ 鞋业的品牌基本体系 | 第35-37页 |
| ·LXQ 鞋业现有的品牌整体定位——时尚女鞋 | 第37-38页 |
| ·LXQ 鞋业目前的品牌定位 | 第38-39页 |
| ·细分市场的品牌定位 | 第39-40页 |
| ·具体品牌发展策略 | 第40-41页 |
| ·本章小节 | 第41-42页 |
| 第四章 LXQ 鞋业品牌战略的 SWOT 分析 | 第42-52页 |
| ·LXQ 鞋业品牌战略的机会与威胁 | 第42-47页 |
| ·LXQ 鞋业品牌战略的机会（O 项） | 第42-46页 |
| ·LXQ 鞋业品牌战略的弱势（T 项） | 第46-47页 |
| ·LXQ 鞋业品牌战略的优势和劣势 | 第47-50页 |
| ·LXQ 鞋业品牌战略的优势（S 项） | 第47-48页 |
| ·LXQ 鞋业品牌战略的劣势（W 项） | 第48-50页 |
| ·矩阵分析及战略组合 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 LXQ 鞋业新的品牌战略及实施对策 | 第52-67页 |
| ·LXQ 鞋业新的品牌战略 | 第52-60页 |
| ·快速反应时尚战略 | 第52-55页 |
| ·品牌传播战略 | 第55-57页 |
| ·渠道选择策略 | 第57-58页 |
| ·质量是前提和保证 | 第58-60页 |
| ·LXQ 鞋业品牌战略实施的配套措施 | 第60-66页 |
| ·品牌管理 | 第60-62页 |
| ·抓住生产管理“快”与“好” | 第62-63页 |
| ·重视终端的销售与服务 | 第63-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见 | 第73页 |
