社工组织及团队建设问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·概念界定 | 第13-16页 |
| ·社会工作、社会工作者与社区工作者 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理体系 | 第14-15页 |
| ·团队建设 | 第15页 |
| ·非营利组织 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-19页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·研究思路、内容与方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路与内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第二章 社工组织及团队建设的理论基础与实践经验 | 第21-34页 |
| ·社工团队建设的理论基础 | 第21-28页 |
| ·经济学视角的研究理论 | 第21-22页 |
| ·政治学视角的研究理论 | 第22-23页 |
| ·管理学视角的研究理论 | 第23-28页 |
| ·国外主要代表国家的社工团队建设经验 | 第28-30页 |
| ·加拿大的社工团队建设经验 | 第28-29页 |
| ·日本的社工团队建设经验 | 第29页 |
| ·英国的社工团队建设经验 | 第29-30页 |
| ·港澳台地区的社工团队建设经验 | 第30-34页 |
| ·香港、澳门社工发展的政府主导型模式 | 第30页 |
| ·台湾社工发展的法律规制型模式 | 第30-31页 |
| ·港澳台地区的社工团队建设经验 | 第31-34页 |
| 第三章 我国社工组织及团队建设现状与特征 | 第34-44页 |
| ·社工组织现状 | 第34-38页 |
| ·我国社工组织建设总体现状 | 第38-41页 |
| ·缺乏明确的使命与宗旨 | 第39页 |
| ·资源不足 | 第39页 |
| ·财务制度不完善 | 第39页 |
| ·信息管理体系建设滞后 | 第39-41页 |
| ·国内代表地区社工团队建设现状及特点 | 第41-44页 |
| ·深圳“社工组织公共服务评价体系” | 第41-42页 |
| ·珠海推出民办社会工作服务机构扶持办法 | 第42-44页 |
| 第四章 我国社工团队建设存在的问题及原因 | 第44-52页 |
| ·社工团队建设存在的问题 | 第44-50页 |
| ·人才总量不足 | 第44页 |
| ·需求缺口大与人才流失严重 | 第44-45页 |
| ·人才结构不合理、素质不高 | 第45页 |
| ·“二元结构”特征显著 | 第45页 |
| ·专业教育培训缺失 | 第45-48页 |
| ·薪酬待遇偏低 | 第48-49页 |
| ·职业发展空间不足 | 第49页 |
| ·社工组织大跃进，良莠不齐 | 第49页 |
| ·相关管理制度不完善 | 第49-50页 |
| ·我国社工团队建设存在问题形成的原因 | 第50-52页 |
| ·法律制度不健全 | 第50页 |
| ·专业化职业化水平较低 | 第50页 |
| ·教育培育力量相对薄弱 | 第50页 |
| ·缺乏规范的社会工作岗位设置 | 第50-51页 |
| ·政策措施不完善 | 第51页 |
| ·激励机制不科学 | 第51-52页 |
| 第五章 完善我国社工组织及团队建设的对策 | 第52-57页 |
| ·加强政府引导，落实社会支持 | 第52-53页 |
| ·科学合理设置社工岗位 | 第53页 |
| ·高度重视，做好前瞻性规划 | 第53-54页 |
| ·完善社工组织的运营和监管模式 | 第54-55页 |
| ·打造职业化社工人才队伍 | 第55-56页 |
| ·优化社工服务理念，塑造服务品牌 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
