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辽河油田分公司企业文化建设的研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-9页
一、 绪论第9-16页
 (一) 选题的背景第9页
 (二) 企业文化研究综述第9-13页
 (三) 研究企业文化的重要意义第13-14页
 (四) 研究内容及方法第14-15页
 (五) 本文的创新点与特色第15-16页
二、 企业文化相关理论概述第16-23页
 (一) 企业文化的基本内涵第16-17页
 (二) 企业文化的功能第17-21页
 (三) 企业文化建设的必要性第21-23页
三、 辽河油田分公司企业文化的主要特点第23-29页
 (一) 企业文化的特点第23-25页
 (二) 石油行业的企业文化特点第25-26页
 (三) 辽河油田分公司企业文化的特点第26-29页
四、 辽河油田分公司企业文化建设现状第29-35页
 (一) 辽河油田分公司企业文化建设的调查第29-30页
 (二) 辽河油田分公司企业文化建设取得的优秀成果第30-32页
 (三) 辽河油田分公司企业文化建设存在的主要问题第32-34页
 (四) 辽河油田分公司企业文化建设产生问题的原因分析第34-35页
五、 加强辽河油田分公司企业文化建设的措施第35-43页
 (一) 实施责任划分和奖惩制度,促进制度文化建设第35-38页
 (二) 大力倡导企业核心价值观,激发企业员工主人翁精神第38-39页
 (三) 完善文化价值理念,培育员工共同准则第39-40页
 (四) 构筑学习型区站文化,提升企业员工的文化素养第40-43页
结语第43-44页
参考文献第44-47页
附:调查问卷第47-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表论文第51-52页
个人简介第52-53页

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