| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题来源与背景 | 第8-9页 |
| ·研究的内容、目的和意义 | 第9页 |
| ·项目管理模式在国内外的应用情况 | 第9-11页 |
| ·、国际惯例的工程业主制 | 第9-10页 |
| ·我国的项目法人制 | 第10-11页 |
| ·国内外的工程造价管理相关研究 | 第11-13页 |
| ·国际工程造价管理模式及相关研究 | 第11-12页 |
| ·我国工程造价管理模式及相关研究 | 第12-13页 |
| 第二章 项目管理基本理论 | 第13-23页 |
| ·项目管理概述 | 第13-15页 |
| ·项目管理的概念 | 第13页 |
| ·项目管理的特点 | 第13-14页 |
| ·项目管理的主要形式 | 第14页 |
| ·业主对项目的管理 | 第14-15页 |
| ·项目管理的组织管理理论 | 第15-16页 |
| ·项目组织的定义 | 第15页 |
| ·项目组织结构 | 第15-16页 |
| ·项目管理的全过程造价控制理论 | 第16-23页 |
| ·工程造价管理的基本概念 | 第16-17页 |
| ·各阶段造价控制方法 | 第17-23页 |
| 第三章 钢铁企业技改项目管理模式的探讨 | 第23-31页 |
| ·钢铁企业技术改造项目的特点 | 第23页 |
| ·现有管理模式及其各自特点 | 第23-24页 |
| ·模拟项目法人管理模式 | 第24-31页 |
| ·模拟项目法人管理部的组建 | 第25-29页 |
| ·模拟项目法人管理部的奖惩制度 | 第29页 |
| ·实行模拟项目法人管理模式的优点 | 第29-31页 |
| 第四章 模拟项目法人管理模式下的造价控制方法实例研究 | 第31-41页 |
| ·项目概况 | 第31-33页 |
| ·基本情况 | 第31页 |
| ·建设内容 | 第31页 |
| ·工程总投资 | 第31-33页 |
| ·工程管理模式及管理方法的主导思想 | 第33页 |
| ·工程造价全过程全方位的控制方法探讨 | 第33-40页 |
| ·决策阶段 | 第33-34页 |
| ·实施阶段 | 第34-40页 |
| ·应用效果 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |