吉林移动公司集团业务市场拓展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论及方法 | 第14-22页 |
| ·集团业务的概念及营销特点 | 第14-15页 |
| ·市场营销环境分析方法 | 第15-16页 |
| ·营销策略组合理论 | 第16-22页 |
| 第3章 吉林移动公司集团业务发展现状分析 | 第22-36页 |
| ·公司及集团业务介绍 | 第22-25页 |
| ·公司简介 | 第22-23页 |
| ·集团业务介绍 | 第23-25页 |
| ·市场营销环境分析 | 第25-30页 |
| ·政策环境分析 | 第25-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-27页 |
| ·潜在市场分析 | 第27-29页 |
| ·竞争对手环境分析 | 第29-30页 |
| ·竞争结构分析 | 第30-32页 |
| ·供应商的议价能力分析 | 第30页 |
| ·购买者的议价能力分析 | 第30-31页 |
| ·潜在竞争者进入的能力分析 | 第31页 |
| ·替代品的替代能力分析 | 第31页 |
| ·行业内竞争者现在的竞争能力分析 | 第31-32页 |
| ·产品结构分析 | 第32-34页 |
| ·企业现有的产品分析 | 第32页 |
| ·产品的销量与利润分析 | 第32-33页 |
| ·企业的资源和能力的分析 | 第33页 |
| ·产品的适应性分析 | 第33-34页 |
| ·拓展集团业务存在的问题及成因分析 | 第34-36页 |
| 第4章 吉林移动公司集团业务市场拓展方案的设计 | 第36-46页 |
| ·方案的设计原则 | 第36-37页 |
| ·方案的结构设计 | 第37-39页 |
| ·集团业务的优化整合方案 | 第39-42页 |
| ·组织机构优化 | 第40-41页 |
| ·业务流程整合 | 第41页 |
| ·集团产品的优化整合 | 第41-42页 |
| ·集团业务的市场拓展策略 | 第42-46页 |
| ·品牌拓展 | 第42-43页 |
| ·渠道拓展 | 第43-44页 |
| ·行业转型 | 第44-46页 |
| 第5章 吉林移动公司集团业务市场拓展策略的实施 | 第46-52页 |
| ·集团成员选择 | 第46-47页 |
| ·体验式客户营销 | 第47-48页 |
| ·分阶段客户推广 | 第48-49页 |
| ·产品组合策略营销 | 第49-51页 |
| ·联盟推广 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
