交通银行吉林省分行零售业务战略转型研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-13页
·选题背景	第10页
·选题意义	第10-11页
·国内外研究综述	第11-13页
第2章 交通银行吉林省分行零售业务发展现状	第13-24页
·银行零售业务简介	第13-14页
·国内外商业银行零售业务战略转型发展现状	第14-17页
·交通银行吉林省分行零售业务发展现状	第17-18页
·交通银行吉林省分行零售业务战略转型理论依据	第18-24页
第3章 交通银行吉林省分行零售业务战略转型分析	第24-35页
·交通银行吉林省分行零售业务发展的优势	第24-26页
·交通银行吉林省分行零售业务发展的劣势	第26-29页
·交通银行省分行零售业务发展的机会	第29-30页
·交通银行省分行零售业务发展的威胁	第30-32页
·零售业务战略转型工作重点	第32-35页
第4章 交通银行吉林省分行零售业务战略转型实施	第35-48页
·建立适应零售业务发展的零售业务组织结构	第35-37页
·细化建立业务战略	第37-42页
·细化建立职能战略	第42-46页
·进行必要的战略实施控制	第46-48页
结论	第48-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51页