| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-18页 |
| 第2章 A 银行吉林省分行客户经理队伍现状 | 第18-27页 |
| ·A 银行吉林省分行简介 | 第18-20页 |
| ·A 银行吉林省分行人力资源现状 | 第20-21页 |
| ·A 银行吉林省分行客户经理岗位人员现状 | 第21-27页 |
| 第3章 A 银行客户经理流失原因及流失影响 | 第27-35页 |
| ·A 银行客户经理流失原因 | 第27-31页 |
| ·A 银行客户经理流失影响 | 第31-35页 |
| 第4章 A 银行改善客户经理流失措施 | 第35-46页 |
| ·建立客户经理流失预防机制 | 第35-39页 |
| ·建立客户经理流动补偿机制 | 第39-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |