| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-13页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 相关文献综述 | 第7-11页 |
| (三) 研究思路及方法 | 第11-13页 |
| 二、相关理论综述 | 第13-21页 |
| (一) 相关概念 | 第13-14页 |
| (二) 六西格玛管理的相关理论综述 | 第14-21页 |
| 三、K公司六西格玛质量管理的现状分析 | 第21-28页 |
| (一) K公司及行业特征 | 第21-22页 |
| (二) K公司的六西格玛质量管理的现状 | 第22-28页 |
| 四、K公司六西格玛质量管理改进方案设计 | 第28-40页 |
| (一) 设计原则 | 第28-29页 |
| (二) 设计思路 | 第29-31页 |
| (三) 具体的改进方案 | 第31-40页 |
| 五、K公司实施六西格玛质量管理改进方案的保障措施 | 第40-47页 |
| (一) 组织保障 | 第40-42页 |
| (二) 制度保障 | 第42-44页 |
| (三) 人力保障 | 第44-45页 |
| (四) 资金保障 | 第45-47页 |
| 六、结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |