百年人寿代理人制度的建设与管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外代理人制度的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内代理人制度的研究现状 | 第12-13页 |
| ·相关理论基础 | 第13-15页 |
| ·人力资源管理 | 第13页 |
| ·人力资源管理体现在营销管理中的职能 | 第13-15页 |
| ·激励强化原理 | 第15页 |
| ·本文研究主要内容 | 第15-16页 |
| 2 我国寿险代理人制度的发展和现状 | 第16-24页 |
| ·寿险和寿险代理人制度的起源 | 第16-17页 |
| ·寿险的起源 | 第16页 |
| ·寿险代理人制度的起源 | 第16-17页 |
| ·寿险代理人制度在我国的发展历程 | 第17-19页 |
| ·我国寿险代理人制度发展现状 | 第19-24页 |
| ·寿险代理人制度对我国寿险业发展的积极推动作用 | 第19-20页 |
| ·现阶段我国寿险代理人制度存在的问题 | 第20-21页 |
| ·造成寿险代理人制度问题的原因分析 | 第21-24页 |
| 3 寿险业发达国家代理人制度的借鉴与启示 | 第24-29页 |
| ·美国的寿险营销代理人制度 | 第24-26页 |
| ·美国寿险代理人的营销制度 | 第24-25页 |
| ·美国寿险代理人的培训制度 | 第25页 |
| ·美国寿险代理人的监管制度 | 第25-26页 |
| ·日本寿险营销代理人制度 | 第26-28页 |
| ·日本寿险代理人制度的组织形式 | 第26页 |
| ·日本寿险代理人资格获得与晋升 | 第26-27页 |
| ·日本寿险代理人的薪酬体系 | 第27页 |
| ·日本寿险代理人的教育训练体系 | 第27-28页 |
| ·日本寿险代理人制度的监督体系 | 第28页 |
| ·成熟的寿险代理人制度对我国寿险业的借鉴与启示 | 第28-29页 |
| 4 百年人寿代理人制度设计 | 第29-38页 |
| ·百年人寿保险股份有限公司概述 | 第29页 |
| ·百年人寿代理人制度现状分析 | 第29-31页 |
| ·百年人寿代理人制度现状 | 第29-30页 |
| ·百年人寿代理人制度存在的问题 | 第30-31页 |
| ·百年人寿代理人制度建设和管理的目标与原则 | 第31-32页 |
| ·百年人寿代理人制度建设和管理的目标 | 第31-32页 |
| ·百年人寿代理人制度建设和管理的原则 | 第32页 |
| ·百年人寿代理人制度设计 | 第32-38页 |
| ·百年人寿代理人的人员选拔 | 第34页 |
| ·百年人寿代理人的薪酬机制 | 第34-35页 |
| ·百年人寿代理人的培训体系 | 第35-36页 |
| ·百年人寿的资源配置 | 第36-37页 |
| ·百年人寿业务品质的监督管理 | 第37-38页 |
| 5 百年人寿代理人制度实施的保障措施 | 第38-46页 |
| ·百年人寿代理人制度的人员保障 | 第38-39页 |
| ·百年人寿代理人制度的薪酬保障 | 第39-41页 |
| ·百年人寿代理人制度的培训保障 | 第41-43页 |
| ·百年人寿代理人制度的资源保障 | 第43-44页 |
| ·百年人寿代理人制度的监督管理保障 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
