JSYH银行建筑企业链式营销研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 1. 导论 | 第12-26页 |
| ·选题背景 | 第12-18页 |
| ·世界服务业发展的现状、特点和趋势 | 第12-13页 |
| ·我国服务业的发展情况 | 第13-14页 |
| ·我国金融业发展现状 | 第14-18页 |
| ·选题目的和意义 | 第18-24页 |
| ·选题目的 | 第18-19页 |
| ·选题意义 | 第19-24页 |
| ·研究思路和方法 | 第24-26页 |
| ·研究思路 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| 2. 国内外价值链营销相关理论 | 第26-32页 |
| ·价值链营销的概念及原理应用 | 第26-28页 |
| ·对银行服务价值链的理解 | 第28-32页 |
| ·银行值链界定 | 第28页 |
| ·银行价值链特点 | 第28-29页 |
| ·银行价值链的构成 | 第29-32页 |
| 3. JSYH银行链式营销环境分析及应用现状 | 第32-53页 |
| ·JSYH银行链式营销环境分析 | 第32-46页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第32-36页 |
| ·中观行业环境分析 | 第36-40页 |
| ·JSYH银行内部环境分析 | 第40-46页 |
| ·JSYH银行链式营销现状与存在的问题 | 第46-53页 |
| ·JSYH银行链式营销现状 | 第46-48页 |
| ·JSYH银行链式营销存在的问题 | 第48-53页 |
| 4. JSYH银行链式营销模式分析 | 第53-75页 |
| ·JSYH银行链式营销模式的界定 | 第53-54页 |
| ·JSYH银行链式营销模式构成 | 第54-55页 |
| ·JSYH银行对单一建筑业企业的链式营销模式 | 第55-59页 |
| ·加大对公司类业务产品的营销 | 第55-56页 |
| ·对企业的分类管理 | 第56-57页 |
| ·对企业实施价格差别管理 | 第57页 |
| ·加强对企业的关系管理 | 第57页 |
| ·对企业内部员工的产品营销管理 | 第57-59页 |
| ·JSYH银行对建筑业企业上、下游营销模式 | 第59-65页 |
| ·建筑企业业务链条结构分析 | 第60页 |
| ·上游水泥、钢铁等企业价值链条分析 | 第60-62页 |
| ·下游房地产、路桥、交通等企业价值链条分析 | 第62-64页 |
| ·JSYH银行客户资源整合信息平台 | 第64-65页 |
| ·JSYH银行内部链式营销模式 | 第65-75页 |
| ·JSYH银行的内部链式营销框架概况 | 第65-66页 |
| ·建立链式营销文化 | 第66-67页 |
| ·确定链式营销内容 | 第67-69页 |
| ·明确链式营销权责 | 第69-71页 |
| ·促进客户发展 | 第71-72页 |
| ·强化产品创新 | 第72-73页 |
| ·共享信息资源 | 第73页 |
| ·建立保障机制 | 第73-75页 |
| 5. JSYH银行链式营销风险防范 | 第75-90页 |
| ·链式营销的风险要素分析 | 第75-81页 |
| ·银行风险链的界定 | 第75-77页 |
| ·JSYH银行建筑业务风险分析 | 第77-81页 |
| ·JSYH银行链式营销风险管理及意义 | 第81-87页 |
| ·JSYH银行的风险链管理 | 第81-83页 |
| ·JSYH银行风险链管理的意义 | 第83-85页 |
| ·JSYH银行链式营销风险防范措施 | 第85-87页 |
| ·JSYH银行建筑业务风险防范措施 | 第87-90页 |
| ·加强政策研究,防范政策性风险 | 第87页 |
| ·密切关注企业动态,加强对企业的管理深度和力度 | 第87-88页 |
| ·监控建筑企业上、下游链条企业的资金和经营情况 | 第88页 |
| ·加强信贷业务环节的资金控制与管理 | 第88-90页 |
| 结束语 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
