福田汽车有限公司竞争战略分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·本文采用的研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 福田公司概况 | 第13-21页 |
| ·公司发展的历程 | 第13-15页 |
| ·福田公司现状分析 | 第15-21页 |
| ·福田公司取得成绩 | 第15-17页 |
| ·公司经营状况 | 第17-18页 |
| ·福田汽车发展理念 | 第18-21页 |
| 第3章 福田竞争战略环境分析 | 第21-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-27页 |
| ·福田汽车发展政策环境 | 第21-23页 |
| ·福田汽车发展商业环境分析 | 第23-26页 |
| ·福田汽车发展社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| ·产业环境分析 | 第27-35页 |
| ·汽车产业所处阶段 | 第27-28页 |
| ·产业竞争格局分析 | 第28-35页 |
| 第4章 福田公司竞争战略解析 | 第35-54页 |
| ·福田公司竞争力分析 | 第35-41页 |
| ·福田汽车内部优势 | 第35-36页 |
| ·福田公司所处劣势 | 第36-37页 |
| ·外部机会 | 第37-38页 |
| ·外部威胁 | 第38-41页 |
| ·福田公司打造优势竞争力的创新战略 | 第41-54页 |
| ·福田公司战略设计概诉 | 第41-43页 |
| ·品牌战略:积累品牌价值,塑造企业优势 | 第43-46页 |
| ·产品战略:自主研发,科技打造新产品优势 | 第46-50页 |
| ·人才战略:企业核心竞争力形成的保障 | 第50-52页 |
| ·营销战略:特色服务助力市场拓展 | 第52-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-56页 |
| ·本文研究结论 | 第54-55页 |
| ·文中的局限 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |