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福田汽车有限公司竞争战略分析

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究的意义第11-12页
   ·本文采用的研究方法第12-13页
第2章 福田公司概况第13-21页
   ·公司发展的历程第13-15页
   ·福田公司现状分析第15-21页
     ·福田公司取得成绩第15-17页
     ·公司经营状况第17-18页
     ·福田汽车发展理念第18-21页
第3章 福田竞争战略环境分析第21-35页
   ·宏观环境分析第21-27页
     ·福田汽车发展政策环境第21-23页
     ·福田汽车发展商业环境分析第23-26页
     ·福田汽车发展社会文化环境分析第26-27页
   ·产业环境分析第27-35页
     ·汽车产业所处阶段第27-28页
     ·产业竞争格局分析第28-35页
第4章 福田公司竞争战略解析第35-54页
   ·福田公司竞争力分析第35-41页
     ·福田汽车内部优势第35-36页
     ·福田公司所处劣势第36-37页
     ·外部机会第37-38页
     ·外部威胁第38-41页
   ·福田公司打造优势竞争力的创新战略第41-54页
     ·福田公司战略设计概诉第41-43页
     ·品牌战略:积累品牌价值,塑造企业优势第43-46页
     ·产品战略:自主研发,科技打造新产品优势第46-50页
     ·人才战略:企业核心竞争力形成的保障第50-52页
     ·营销战略:特色服务助力市场拓展第52-54页
第5章 结论第54-56页
   ·本文研究结论第54-55页
   ·文中的局限第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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