| 引言 | 第1-8页 |
| 一、 人才的基本理论及研究目的 | 第8-12页 |
| 二、 我国国有企业目前人才流动的现状 | 第12-15页 |
| 1 人才流动频率加快 | 第12-13页 |
| 2 人才流失严重 | 第13页 |
| 3 不同企业的人才流动情况存在着较大差异 | 第13-14页 |
| 4 区域间的人才流动比较频繁 | 第14-15页 |
| 三、 人才流动的原因分析 | 第15-18页 |
| 1 影响人才流动的社会因素 | 第15-16页 |
| 2 影响人才流动的组织因素 | 第16页 |
| 3 影响人才流动的个人因素 | 第16-18页 |
| 四、 人才流失对国有企业发展的影响 | 第18-21页 |
| 1 人才流失会导致该岗位的人工成本增加 | 第18-19页 |
| 2 人才流失尤其是核心人才的“跳槽”容易导致企业商业秘密的泄露 | 第19页 |
| 3 人才流失有损于企业社会名誉及社会地位 | 第19页 |
| 4 关键岗位的人才流失将会影响整个企业的运作 | 第19-20页 |
| 5 人才流失不利于员工队伍的稳定 | 第20-21页 |
| 五、 国有企业人才流失的风险管理 | 第21-36页 |
| 1 风险防范措施 | 第21-33页 |
| 2 风险控制措施 | 第33-36页 |
| 六、 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |