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房地产项目开发前期策划——兼论居住小区定位

目录第1-14页
1 绪论第14-22页
 1.1 选题依据第14页
  1.1.1 “居住小区”命名的依据第14页
  1.1.2 “定位”命名的依据第14页
 1.2 研究的意义和目的第14-16页
 1.3 研究方法、框架以及文献对研究的启示第16-22页
  1.3.1 定位论产生的背景及演变历程第16-18页
  1.3.2 国内营销企划理论对研究的启发第18-20页
  1.3.3 建筑策划理论对研究的启发第20页
  1.3.4 建筑学、城市规划、风景园林等学科对研究的启发第20页
  1.3.5 本文的研究框架构成第20-22页
2 策划概述第22-26页
 2.1 策划的含义第22页
 2.2 策划分类第22-24页
  2.2.1 按不同行业分,策划可以分为第22-23页
  2.2.2 按手段的不同,策划可以分为第23-24页
  2.2.3 按职业的不同,策划还可以分为第24页
 2.3 策划的作用与原则第24-26页
  2.3.1 策划的作用第24页
  2.3.2 策划的原则第24-26页
3 房地产策划及其前期策划第26-32页
 3.1 我国房地产策划业的兴起及其现状第26-29页
  3.1.1 1990 年以来我国房地产发展的三个阶段第26页
  3.1.2 我国房地产策划发展史第26-28页
  3.1.3 我国房地产策划业的现状及存在的问题第28-29页
 3.2 房地产开发流程与前期策划第29-32页
  3.2.1 房地产开发流程示意图第29页
  3.2.2 前期策划在房地产开发中所处地位和作用第29-30页
  3.2.3 房地产项目开发前期策划内容第30-31页
  3.2.4 房地产项目开发前期策划工作流程第31-32页
4 市场定位第32-41页
 4.1 定位概述第32-33页
 4.2 市场调研在市场定位中的地位和作用第33-34页
 4.3 房地产市场调研的主要内容第34-36页
  4.3.1 房地产市场环境调查第34-35页
  4.3.2 市场需求和消费行为调查第35页
  4.3.3 房地产产品调查第35页
  4.3.4 房地产价格调查第35页
  4.3.5 房地产促销调查第35页
  4.3.6 房地产营销渠道调查第35-36页
  4.3.7 市场竞争调查第36页
 4.4 市场细分及其作用第36-37页
  4.4.1 市场细分第36-37页
  4.4.2 市场细分的作用第37页
 4.5 确定目标细分市场第37-39页
  4.5.1 市场细分的标准第37-38页
  4.5.2 选择目标细分市场第38-39页
  4.5.3 明确竞争优势第39页
 4.6 市场定位第39-41页
5 产品定位第41-83页
 5.1 概念设计概述第41-43页
  5.1.1 概念设计的涵义第41页
  5.1.2 概念设计在房地产开发过程中的位置第41-43页
 5.2 21世纪国内住宅十大发展趋势第43-45页
  5.2.1 住宅产业社会化第43页
  5.2.2 住宅生产现代化第43页
  5.2.3 小区规划社区化第43-44页
  5.2.4 住宅产品绿色化第44页
  5.2.5 住宅设计人性化第44页
  5.2.6 住宅设施智能化第44页
  5.2.7 可持续性发展化第44页
  5.2.8 住宅选址郊区化第44页
  5.2.9 住宅需求多元化第44-45页
  5.2.10 住宅营销品牌化第45页
 5.3 住宅功能空间组合第45-47页
  5.3.1 建筑功能与空间第46页
  5.3.2 建筑空间形式美的规律第46-47页
 5.4 居住小区规划定位第47-59页
  5.4.1 规划布局与空间环境应遵循下列原则第47-48页
  5.4.2 建筑组群设计的一般原则第48-49页
  5.4.3 居住小区建筑群体空间的规划第49-56页
  5.4.4 小区内道路系统规划第56-59页
 5.5 居住小区环境定位第59-67页
  5.5.1 居住小区环境空间领域的划分第60页
  5.5.2 空间层次设计第60-62页
  5.5.3 居住小区配套环境的设计第62-65页
  5.5.4 居住小区景观环境空间表现手法第65-67页
 5.6 套型空间及住宅组合定位第67-83页
  5.6.1 套型空间的组合第67-70页
  5.6.2 低层住宅的组合方式第70-72页
  5.6.3 多层住宅单元组合拼接方式第72-80页
  5.6.4 高层的平面类型第80-81页
  5.6.5 未来居住小区的住宅群体组合发展趋势第81-83页
6 产品定位技术经济评价第83-89页
 6.1 价值工程概述第83-85页
 6.2 价值工程的工作程序第85页
 6.3 功能价值的分析第85-89页
  6.3.1 功能成本法中功能价值的分析第86页
  6.3.2 功能指数法中功能价值的分析第86-89页
7 工程实践第89-96页
 7.1 XX小区的项目概况第89页
 7.2 项目区域市场调查分析(略)第89页
 7.3 项目细分目标市场定位第89-91页
  7.3.1 小区主题概念定位为“和谐、健康、绿色、现代”第89页
  7.3.2 商业物业定位为“中高档名流休闲娱乐中心”第89-90页
  7.3.3 住宅套型定位第90页
  7.3.4 户型定位第90-91页
 7.4 产品定位第91-96页
  7.4.1 概念设计第91页
  7.4.2 小区住宅群体平面布局草图第91页
  7.4.3 项目规划设计平面图第91-92页
  7.4.4 项目鸟瞰图第92页
  7.4.5 单元平面图、户型及细部处理建议第92-95页
  7.4.6 户型面积配比第95-96页
8 结论第96-97页
致谢第97-98页
参考文献第98-100页
引用图片说明第100页

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