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她们为何如此执着--社会认同视角下的直销组织研究

内容摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 导论第6-13页
 一 问题的提出第6-7页
 二 理论综述第7-10页
  1 社会认同第7-8页
  2 组织中的心理学第8-9页
  3 洗脑第9-10页
 三 研究方法第10-13页
第二章 认同的产生第13-27页
 一 原有认同的消解第13-18页
  1 女性认同的反思第13-15页
  2 社会认同的反思第15-18页
 二 认同重建第18-22页
 三 规范学习第22-23页
 四 入职典礼第23-27页
第三章 认同的维持第27-35页
 一 群际层面第27-28页
 二 内群层面第28-33页
  1 领导:认同的经营者第28-31页
  2 社会支持第31-32页
  3 共享的荣耀与梦想第32-33页
 三 个体层面:认同再生产第33-35页
第四章 遭遇污名与应对第35-40页
 一 污名的产生第35-36页
 二 遭遇污名第36-38页
 三 认知失调的应用第38-40页
第五章 失败的认同努力第40-44页
 一 原有认同的完好维持第40-41页
 二 不认同海伦第41-42页
  1 不认同领导第41页
  2 不认同工作方式第41-42页
 三 退出:神话破灭第42-43页
 四 污名威胁第43-44页
第六章 总结与讨论第44-49页
 一 总结第44-45页
 二 讨论第45-49页
  1 精神控制第45-46页
  2 海伦组织与女性独立之路第46-49页
参考文献第49-51页
附录第51-52页
后记第52-53页

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