她们为何如此执着--社会认同视角下的直销组织研究
内容摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
第一章 导论 | 第6-13页 |
一 问题的提出 | 第6-7页 |
二 理论综述 | 第7-10页 |
1 社会认同 | 第7-8页 |
2 组织中的心理学 | 第8-9页 |
3 洗脑 | 第9-10页 |
三 研究方法 | 第10-13页 |
第二章 认同的产生 | 第13-27页 |
一 原有认同的消解 | 第13-18页 |
1 女性认同的反思 | 第13-15页 |
2 社会认同的反思 | 第15-18页 |
二 认同重建 | 第18-22页 |
三 规范学习 | 第22-23页 |
四 入职典礼 | 第23-27页 |
第三章 认同的维持 | 第27-35页 |
一 群际层面 | 第27-28页 |
二 内群层面 | 第28-33页 |
1 领导:认同的经营者 | 第28-31页 |
2 社会支持 | 第31-32页 |
3 共享的荣耀与梦想 | 第32-33页 |
三 个体层面:认同再生产 | 第33-35页 |
第四章 遭遇污名与应对 | 第35-40页 |
一 污名的产生 | 第35-36页 |
二 遭遇污名 | 第36-38页 |
三 认知失调的应用 | 第38-40页 |
第五章 失败的认同努力 | 第40-44页 |
一 原有认同的完好维持 | 第40-41页 |
二 不认同海伦 | 第41-42页 |
1 不认同领导 | 第41页 |
2 不认同工作方式 | 第41-42页 |
三 退出:神话破灭 | 第42-43页 |
四 污名威胁 | 第43-44页 |
第六章 总结与讨论 | 第44-49页 |
一 总结 | 第44-45页 |
二 讨论 | 第45-49页 |
1 精神控制 | 第45-46页 |
2 海伦组织与女性独立之路 | 第46-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
附录 | 第51-52页 |
后记 | 第52-53页 |