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跨国公司研发国际化的方式与对中国的启示

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
1 绪论第6-8页
   ·研究的背景和意义第6-7页
   ·国内外研究现状第7-8页
2 跨国公司研发国际化概述第8-15页
   ·跨国公司研发国际化的发展历程第8-9页
   ·近年来跨国公司研发国际化的特点第9-10页
   ·跨国公司在中国的研发情况概述第10-11页
   ·跨国公司研发国际化理论基础第11-13页
   ·跨国公司研发国际化的目的第13-14页
   ·中国吸引跨国公司开展研发活动的特有优势第14-15页
3 跨国公司研发国际化的方式第15-20页
   ·独资设立海外研发机构第15-16页
   ·研发跨国并购第16页
   ·技术开发型国际合资企业第16-17页
   ·研发战略联盟第17-19页
   ·研发国际化方式的比较第19-20页
4 研发跨国并购——适合中国企业的研发国际化方式第20-22页
   ·我国企业研发国际化面临的问题第20-21页
   ·研发跨国并购可行性和必要性第21-22页
5 中国跨国企业研发跨国并购案例分析第22-28页
   ·TCL 并购汤姆逊案的研发并购分析第22-25页
   ·华立并购飞利浦研发中心案第25-26页
   ·总结第26-28页
参考文献第28-31页
致谢第31页

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