跨国公司研发国际化的方式与对中国的启示
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
1 绪论 | 第6-8页 |
·研究的背景和意义 | 第6-7页 |
·国内外研究现状 | 第7-8页 |
2 跨国公司研发国际化概述 | 第8-15页 |
·跨国公司研发国际化的发展历程 | 第8-9页 |
·近年来跨国公司研发国际化的特点 | 第9-10页 |
·跨国公司在中国的研发情况概述 | 第10-11页 |
·跨国公司研发国际化理论基础 | 第11-13页 |
·跨国公司研发国际化的目的 | 第13-14页 |
·中国吸引跨国公司开展研发活动的特有优势 | 第14-15页 |
3 跨国公司研发国际化的方式 | 第15-20页 |
·独资设立海外研发机构 | 第15-16页 |
·研发跨国并购 | 第16页 |
·技术开发型国际合资企业 | 第16-17页 |
·研发战略联盟 | 第17-19页 |
·研发国际化方式的比较 | 第19-20页 |
4 研发跨国并购——适合中国企业的研发国际化方式 | 第20-22页 |
·我国企业研发国际化面临的问题 | 第20-21页 |
·研发跨国并购可行性和必要性 | 第21-22页 |
5 中国跨国企业研发跨国并购案例分析 | 第22-28页 |
·TCL 并购汤姆逊案的研发并购分析 | 第22-25页 |
·华立并购飞利浦研发中心案 | 第25-26页 |
·总结 | 第26-28页 |
参考文献 | 第28-31页 |
致谢 | 第31页 |