遵义烟叶公司的战略发展研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题提出的背景 | 第9-12页 |
| ·我国烟草专卖体制的产生 | 第10页 |
| ·中国烟草业现状及面临的形势 | 第10-11页 |
| ·烟草生产企业间的兼井、收购、投资 | 第11-12页 |
| ·企业发展战略研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和框架 | 第13-14页 |
| 2 战略管理相关内容介绍 | 第14-20页 |
| ·发展战略理论及发展概述 | 第14-16页 |
| ·什么是战略 | 第14-16页 |
| ·什么是战略管理 | 第16页 |
| ·发展战略方法研究介绍 | 第16-20页 |
| ·外部环境分析方法 | 第16-18页 |
| ·内部条件分析 | 第18页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第18-19页 |
| ·波士顿矩阵 | 第19-20页 |
| 3 外部环境分析 | 第20-35页 |
| ·宏观环境和政策分析 | 第20-25页 |
| ·GDP增长和进出口分析 | 第20-22页 |
| ·固定资产投资分析 | 第22页 |
| ·消费分析 | 第22-23页 |
| ·国际经济环境分析及宏观经济环境总体描述 | 第23-25页 |
| ·复烤行业环境分析 | 第25-33页 |
| ·复烤工艺及技术特征介绍 | 第25-27页 |
| ·国内外对于打叶复烤的研究现状 | 第27-28页 |
| ·国内复烤行业介绍及分析 | 第28-31页 |
| ·复烤行业波士顿矩阵分析及其发展形势分析 | 第31-33页 |
| ·遵义公司五种力量模型分析 | 第33-35页 |
| ·竞争者威胁 | 第33页 |
| ·进入者威胁 | 第33页 |
| ·供应商威胁 | 第33页 |
| ·购买者威胁 | 第33页 |
| ·替代品威胁 | 第33页 |
| ·公司环境威胁汇总 | 第33-35页 |
| 4 遵义烟叶公司的内部条件分析 | 第35-39页 |
| ·公司简介 | 第35-36页 |
| ·遵义烟叶公司简介 | 第35-36页 |
| ·遵义烟叶公司的主要业绩 | 第36页 |
| ·内部条件分析 | 第36-39页 |
| ·业务分析 | 第36页 |
| ·核心竞争力分析 | 第36-37页 |
| ·组织结构分析 | 第37-39页 |
| 5 遵义公司发展战略定位 | 第39-46页 |
| ·遵义公司SWOT分析 | 第39-43页 |
| ·企业优势 | 第39-40页 |
| ·企业劣势 | 第40-41页 |
| ·企业发展的机会 | 第41页 |
| ·企业面临的威胁 | 第41页 |
| ·遵义公司SWOT分析表 | 第41-43页 |
| ·遵义公司发展战略选择 | 第43-46页 |
| 6 ZY烟叶公司战略的实施与控制 | 第46-51页 |
| ·ZY烟叶公司战略实施 | 第46-49页 |
| ·科学技术战略储备 | 第46-47页 |
| ·设备采购战略实施 | 第47-48页 |
| ·财务战略实施 | 第48页 |
| ·人力资源战略实施 | 第48页 |
| ·企业信息化战略实施 | 第48-49页 |
| ·ZY烟叶公司战略实施保障 | 第49-51页 |
| ·企业业务流程重组 | 第49页 |
| ·调整组织机构 | 第49-50页 |
| ·组建流程团队 | 第50页 |
| ·进一步完善人才成长的良好环境 | 第50页 |
| ·建立战略柔性机制 | 第50页 |
| ·运用先进的信息化手段 | 第50-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
