| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第8-10页 |
| ·问题的提出及意义 | 第8页 |
| ·研究的创新之处 | 第8页 |
| ·研究思路与方法 | 第8-10页 |
| 2 关于零售业态演变理论的概述 | 第10-16页 |
| ·零售业态的内涵界定及其分类 | 第10页 |
| ·零售业态的内涵 | 第10页 |
| ·零售业态的分类 | 第10页 |
| ·关于零售业态演变的理论 | 第10-12页 |
| ·零售轮转理论 | 第11页 |
| ·手风琴理论 | 第11-12页 |
| ·其他业态演变理论 | 第12页 |
| ·关于网络销售业态的研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内外研究述评 | 第14-16页 |
| 3 破坏性创新理论的引入 | 第16-23页 |
| ·维持性创新与破坏性创新 | 第16-19页 |
| ·概念的提出 | 第16-17页 |
| ·两种类型的破坏性创新 | 第17-18页 |
| ·维持性技术与破坏性技术的比较 | 第18-19页 |
| ·破坏性创新模型的构建 | 第19-21页 |
| ·模型最初的构建 | 第19-20页 |
| ·价值网络(Value Network)──第三维度 | 第20-21页 |
| ·关于破坏性创新的判断 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 4 零售业态创新历程的分析及预测 | 第23-40页 |
| ·零售业态创新的条件 | 第23-24页 |
| ·国际零售业态创新历程 | 第24页 |
| ·基于破坏性创新理论的分析 | 第24-32页 |
| ·业态演变过程的理论分析 | 第24-30页 |
| ·零售业态破坏性创新的特征 | 第30-32页 |
| ·关于网络销售业态发展的预测 | 第32-38页 |
| ·网络销售的优劣 | 第32-34页 |
| ·网络销售的发展模式预测 | 第34-36页 |
| ·案例分析 | 第36-38页 |
| ·小结 | 第38-40页 |
| 5 我国零售业态创新方向判断 | 第40-49页 |
| ·我国零售业态的发展特点 | 第40-43页 |
| ·我国零售业态的演化方向 | 第43-48页 |
| ·发展环境 | 第43-44页 |
| ·未来的业态创新方向 | 第44-47页 |
| ·案例──九钻珠宝网的多维模式 | 第47-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| 6 结论与政策建议 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·政策建议 | 第50-51页 |
| 注释 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54页 |