基于3G产业链的贵州移动发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第8-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究的内容及研究方法 | 第9-10页 |
| 2 产业链基础理论及3G产业链概述 | 第10-28页 |
| ·产业链基础理论 | 第10-14页 |
| ·价值链理论起源与发展 | 第10-11页 |
| ·产业链理论的提出与应用 | 第11-13页 |
| ·产业链理论在电信业的应用 | 第13-14页 |
| ·产业链中运营商重新定位 | 第14-21页 |
| ·什么是3G产业链 | 第14-15页 |
| ·运营商面临的机遇与挑战 | 第15-17页 |
| ·运营商需要重新定位 | 第17-19页 |
| ·运营商的新的五重定位 | 第19-21页 |
| ·国外电信运营商3G价值链模式发展现状分析 | 第21-28页 |
| ·全球3G业务发展现状概述 | 第21-22页 |
| ·欧美3G发展现状及分析 | 第22-25页 |
| ·日韩3G发展现状及分析 | 第25-28页 |
| 3 3G市场环境分析 | 第28-39页 |
| ·宏观环境分析(PETS分析) | 第28-32页 |
| ·政治环境 | 第28-30页 |
| ·经济环境 | 第30页 |
| ·社会环境 | 第30-31页 |
| ·技术水平 | 第31-32页 |
| ·省内移动行业竞争结构分析 | 第32-34页 |
| ·贵州移动面对3G的 SWOT分析 | 第34-37页 |
| ·贵州移动制定3G发展战略需正视的问题 | 第37-39页 |
| 4 贵州移动基于3G产业链的发展战略 | 第39-62页 |
| ·实施外包战略 | 第39-45页 |
| ·选择进入内容/服务领域战略 | 第45-47页 |
| ·如何选择进入内容服务市场 | 第45-46页 |
| ·进入内容服务市场分析 | 第46-47页 |
| ·整合产业链注重合作战略 | 第47-50页 |
| ·整合产业链的必要性 | 第47-48页 |
| ·建立合作共赢的价值链 | 第48-50页 |
| ·服务差异化战略 | 第50-53页 |
| ·与其他环节的合作共赢的价值分配战略 | 第53-56页 |
| ·运营商与其他环节的合作模式 | 第53-55页 |
| ·运营商与其他环节的价值分配模式 | 第55-56页 |
| ·赢取主动权的终端定制战略 | 第56-62页 |
| ·终端定制的概念与背景 | 第56-58页 |
| ·终端定制的影响及实施 | 第58-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
