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中小流通企业经营资金现金流状况的研究--关于Z公司经营资金现金流的优化

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·论文写作的背景及意义第6-7页
     ·论文写作的背景第6页
     ·论文写作的意义第6-7页
   ·国内外对现金流关注的原因及研究的动态第7-9页
     ·国内外对现金流关注的原因第7页
     ·国外研究动态第7-8页
     ·国内研究动态第8-9页
第二章 相关理论概述第9-22页
   ·现金流的涵义及质量特点第9-12页
     ·现金流的涵义第9-10页
     ·自由现金流(FCF)第10-11页
     ·现金流的质量特点第11-12页
   ·现金流的分类分析第12-13页
     ·按实体性质和运动目的的分类第12页
     ·按投资项目过程分类第12-13页
     ·按现金流运动方向分类第13页
   ·现金流表量的简述第13-22页
     ·现金流量表的发展简史第13-15页
     ·现金流量表的作用第15-17页
     ·现金流量表信息的分类分析第17页
     ·现金流量表信息的比率分析第17-20页
     ·现金流量表信息的组合分析第20-22页
第三章 中小企业现金流管理的意义与作用第22-29页
   ·现金流与企业经营第22-23页
   ·我国中小企业现金流管理的的现状第23-24页
   ·利润与现金流的关系第24-26页
     ·利润与现金流对企业的作用第24页
     ·利润与现金流在中小企业中的权重关系第24-26页
   ·中小企业现金流战术管理第26-29页
     ·营业收入是中小企业现金流预算、管理的重点第26-27页
     ·科学的控制现金流出量为现金流预算、管理的重要原则第27页
     ·以建立完善的管理体系保障现金流预算第27-29页
第四章 Z公司经营资金的基本现状及主要问题的优化第29-56页
   ·基本现状及主要问题第29页
   ·大型零售终端占用经营资金的主要方面及优化第29-34页
     ·合同谈判和签约阶段的帐期控制第29-30页
     ·以优势产品为核心的多品项产品组合的方式进场第30-33页
     ·回款的及时性管理流程第33-34页
   ·其他零售终端的主要问题及优化第34-37页
     ·回款工作目标化第35页
     ·建立回款实现的良好条件第35-36页
     ·回款工作激励第36-37页
   ·提高新产品选择的成功率避免选择失误出现滞销形成的资金占压第37-42页
     ·产品差异化第38-39页
     ·厂家的市场开发策略对经销商的支持的两个核心点第39页
     ·试点市场的作用第39-40页
     ·新产品营销过程的匹配性第40-42页
   ·上游供应商方面形成的资金占用及优化第42-47页
     ·风险分摊第42-43页
     ·滞销品的定义和分类第43页
     ·库存管理优化—ABC动态库存管理模型第43-47页
   ·现金流量管理及资金定向管理第47-51页
     ·现金流量净额是中小型经销商分析自身经营状况好坏的重要指标第47-49页
     ·以经销品牌为定向分配资金第49-50页
     ·关注国家政策积极筹集营运所需要的现金流第50-51页
   ·通过税收筹划获得的节税收益第51-56页
     ·分清折扣销售不同于销售折扣筹划增值税第51-53页
     ·通过不同的货物销售方式、货款结算方式获得了税款的时间价值第53-54页
     ·利用优惠政策调整相应的人员结构达到一定的税收减免第54-56页
第五章 总结第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页

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