基于信息化的企业集团协同效应研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究思路、框架及方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路与框架 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文的主要创新及研究不足 | 第15-17页 |
| ·主要创新点 | 第15-16页 |
| ·研究不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念及文献综述 | 第17-32页 |
| ·相关概念 | 第17-24页 |
| ·企业集团 | 第17-19页 |
| ·信息化 | 第19-22页 |
| ·协同效应 | 第22-24页 |
| ·文献综述 | 第24-31页 |
| ·集团协同的产生、发展及影响因素 | 第24-29页 |
| ·信息化的发展对集团协同的影响 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 企业集团的管控与协同 | 第32-39页 |
| ·企业集团管控综述 | 第32-36页 |
| ·母公司的管理职能 | 第33-34页 |
| ·母公司的管理内容 | 第34-35页 |
| ·企业集团管控模式 | 第35-36页 |
| ·企业集团管控与协同 | 第36-38页 |
| ·管控理论是集团协同的基础 | 第36页 |
| ·管控模式决定了协同的范围 | 第36-37页 |
| ·选择与管控模式相适应的协同范围 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 企业集团协同点分析 | 第39-63页 |
| ·人力资源管理协同点 | 第39-48页 |
| ·人力资源规划协同 | 第40-42页 |
| ·人力资源招聘协同 | 第42-44页 |
| ·人力资源培训协同 | 第44-46页 |
| ·人力资源薪酬协同 | 第46-48页 |
| ·供应链管理协同点 | 第48-52页 |
| ·采购协同 | 第49-50页 |
| ·库存协同 | 第50-52页 |
| ·营销管理协同 | 第52-58页 |
| ·营销渠道协同 | 第53-54页 |
| ·价格管理 | 第54-56页 |
| ·销售管理 | 第56-58页 |
| ·财务管理协同 | 第58-62页 |
| ·财务信息协同 | 第58-60页 |
| ·资金协同 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 基于企业集团协同效应的信息化实现 | 第63-70页 |
| ·信息化综述 | 第63-65页 |
| ·业务规划 | 第65-66页 |
| ·标准化 | 第66-67页 |
| ·系统实现 | 第67-68页 |
| ·持续优化 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 基于企业集团协同效应的管理变革 | 第70-78页 |
| ·管理变革内容综述 | 第70-71页 |
| ·基于协同的信息化促进企业集团管理变革 | 第71-73页 |
| ·业务流程变革 | 第73-75页 |
| ·业务流程变革方法 | 第73-74页 |
| ·业务流程变革步骤 | 第74-75页 |
| ·组织机构变革 | 第75-77页 |
| ·管理思想变革 | 第77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 第七章 结束语 | 第78-79页 |
| (一) 本文的基本结论 | 第78页 |
| (二) 需要进一步研究的问题 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间完成的科研成果 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
