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我国民营企业内部雇主品牌研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景与意义第9-11页
   ·研究综述第11-13页
   ·研究框架、创新点及不足第13-14页
第二章 内部雇主品牌概述第14-19页
   ·雇主品牌的概念、分类第14-16页
     ·雇主品牌的概念第14-15页
     ·雇主品牌与产品品牌、形象品牌的区别第15-16页
     ·雇主品牌的分类第16页
   ·优秀内部雇主品牌的作用第16-19页
第三章 内部雇主品牌的模型和指标体系第19-31页
   ·内部雇主品牌模型第19-25页
     ·企业实力第20页
     ·人力资源管理制度第20-24页
     ·雇主文化第24-25页
   ·内部雇主品牌的指标体系第25-31页
     ·归属感第25-27页
     ·成长感第27-28页
     ·成就感第28-31页
第四章 我国民营企业在内部雇主品牌建设上存在的问题第31-35页
   ·内部雇主品牌意识淡薄,人力资源管理观念较落后第31页
   ·企业对员工培训重视不够第31-32页
   ·企业用人部门不重视企业文化建设第32页
   ·企业激励机制不完善第32-33页
   ·内部雇主品牌缺乏个性第33页
   ·内部雇主品牌建设没有形成统一认识第33-35页
第五章 我国民营企业建设内部雇主品牌的策略第35-50页
   ·内部雇主品牌的战略方针第35-36页
   ·我国民营企业建设内部雇主品牌的对策第36-50页
     ·改善劳资关系第40-41页
     ·融洽工作氛围第41-42页
     ·提高员工解聘技巧第42-43页
     ·加强员工培训开发工作第43-44页
     ·设计科学合理的薪酬管理体系第44-46页
     ·制定有效的激励机制第46-50页
结语第50-51页
参考文献第51-54页
附录:2005CCTV中国年度雇主调查结果第54-57页
致谢第57-58页
攻读硕士期间发表论文第58页

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