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海龙集团(海龙电子城)品牌战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 引言第9-12页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究的意义与目的第9-10页
   ·本论文研究采用的方法与思路第10页
   ·研究过程与内容第10-12页
     ·调研及数据与材料整理收集过程第10页
     ·分析过程第10-11页
     ·论文主要内容第11-12页
2 品牌战略理论综述第12-17页
   ·品牌相关理论第12-13页
     ·品牌的定义第12-13页
     ·品牌的内涵第13页
   ·品牌战略相关理论第13-17页
     ·品牌战略管理的涵义第13-14页
     ·品牌战略重要性第14页
     ·品牌战略的类型第14-17页
   (1) 单一化品牌战略第14-15页
   (2) 分类品牌战略第15页
   (3) 多元化品牌战略第15-17页
3 海龙集团外部环境分析第17-28页
   ·IT卖场市场规模现状第17-18页
   ·IT卖场行业现状分析第18-20页
   ·IT卖场品牌竞争环境分析第20-26页
     ·对于目标消费群体的认识(购买者)第21-22页
     ·主要竞争对手分析第22-24页
     ·潜在进入者分析第24-25页
     ·替代品分析第25-26页
     ·供应商分析第26页
   ·海龙电子城品牌外部分析总结—面临的外部机会和威胁第26-28页
4 海龙电子城内部环境分析第28-32页
   ·海龙电子城背景介绍第28页
   ·海龙电子城品牌运营现状第28-30页
   ·海龙品牌发展现存主要问题及原因分析第30-32页
5 海龙电子城的SWOT分析及战略选择第32-35页
   ·SWOT分析法第32页
   ·海龙品牌的SWOT分析第32-33页
   ·海龙集团战略选择第33-35页
     ·海龙集团总体战略第33-34页
     ·海龙集团5年经营发展目标第34-35页
6 海龙集团(海龙电子城)品牌定位第35-41页
   ·品牌定位涵义第35页
   ·海龙品牌工作现状及分析第35页
   ·海龙品牌定位第35-38页
     ·海龙品牌定位及品牌战略需遵循的五大客观要求第35-37页
     ·品牌定位所遵循的原则第37页
     ·海龙品牌与企业文化相互关系第37-38页
   ·海龙企业品牌定位第38-39页
   ·海龙电子城品牌定位第39-41页
7 海龙品牌战略规划第41-47页
   ·海龙电子城品牌战略目标第41-42页
   ·品牌战略规划阶段目标第42页
   ·品牌战略近期规划(2006年6月至2007年2月)第42-45页
     ·建立品牌聚焦型组织第42-44页
     ·品牌管理工作的基本职责第44页
     ·海龙品牌视觉应用系统第44页
     ·海龙品牌管理制度体系建设第44-45页
   ·海龙品牌战略中期规划(2007年3月至2009年6月)第45-46页
     ·提升品牌的知名度、美誉度第45页
     ·以品牌战略为驱动,推动内部管理变革,培育海龙组织能力第45页
     ·提升企业文化第45-46页
   ·海龙品牌战略远期规划(2009年7月至2010年12月)第46-47页
8 海龙集团企业品牌传播第47-52页
   ·海龙品牌传播应该达到的目标第47页
   ·海龙电子城品牌传播内容第47页
   ·海龙品牌内部传播第47-48页
   ·海龙品牌外部传播(品牌整合营销)第48-52页
     ·品牌传播基本原则第48-49页
     ·海龙品牌一般传播策略第49页
     ·海龙品牌各区域传播策略第49-51页
     ·强势启动海龙整体品牌传播工程第51-52页
9 大型公关活动第52-57页
   ·海龙公关活动现状第52页
   ·举办“海龙杯”华北地区高校足球精英赛原因分析第52-53页
   ·海龙品牌传播中的公关、促销活动与广告宣传方案第53-54页
   ·公关活动的基本流程第54页
   ·危机公关第54-57页
结论第57-58页
参考文献第58-59页
后记第59-60页
修改说明第60-61页
详细摘要第61-66页

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