| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| 一、选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 二、本文的主要研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第一章 企业人力资源培训管理的重要性和存在的主要问题 | 第13-19页 |
| ·企业培训管理的重要性 | 第13-14页 |
| ·我国企业培训管理存在的主要问题 | 第14-15页 |
| ·培训管理失误思想上的根源 | 第15-19页 |
| 第二章 企业人力资源培训的规划 | 第19-29页 |
| ·培训战略的层次与选择 | 第19-25页 |
| ·第一层次:补课型 | 第19-21页 |
| ·第二层次:推进型 | 第21-24页 |
| ·第三层次:超前型 | 第24-25页 |
| ·培训战略的选择 | 第25页 |
| ·培训规划的制定 | 第25-29页 |
| ·有效培训规划的特点 | 第25-26页 |
| ·培训规划的原则 | 第26页 |
| ·培训规划制定者的要素 | 第26-27页 |
| ·培训规划制定的步骤 | 第27-29页 |
| 第三章 企业人力资源培训的实施 | 第29-45页 |
| ·实施培训的原则 | 第29-30页 |
| ·实施培训的方法和过程 | 第30-35页 |
| ·实施员工培训的几大要素 | 第30-32页 |
| ·实施培训的方法 | 第32-34页 |
| ·培训实施的流程 | 第34-35页 |
| ·实施培训中的难点问题 | 第35-45页 |
| ·难点问题之一——培训讲师的管理 | 第35-37页 |
| ·难点问题之二——培训成本的控制 | 第37-39页 |
| ·难点问题之三——培训组织架构的管理与完善 | 第39-45页 |
| 第四章 企业人力资源培训过程中的调控和保障措施 | 第45-55页 |
| ·培训计划的调控和管理 | 第45-48页 |
| ·培训管理制度的监督与执行 | 第48-50页 |
| ·培训效果的难点问题控制 | 第50-52页 |
| ·培训评估——培训效果的重要保障措施 | 第52-53页 |
| ·培训管理中的几个关键措施 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文情况 | 第60页 |