| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·论文的框架 | 第9-10页 |
| ·研究的意义和方法 | 第10-12页 |
| 2 国有投资公司现状分析 | 第12-25页 |
| ·国有投资公司的性质与起源 | 第12-13页 |
| ·投资公司的分类 | 第13-15页 |
| ·国有投资公司的主要类型 | 第13-14页 |
| ·我国国有投资公司的分类 | 第14-15页 |
| ·中国国有投资公司的现状分析 | 第15-25页 |
| ·国有投资公司发展现状 | 第15-17页 |
| ·国有投资公司的SWOT 分析 | 第17-23页 |
| ·国有投资公司的管理创新取向分析 | 第23-25页 |
| 3 ST 春都的重组及对国有投资公司管理创新的启示 | 第25-43页 |
| ·重组主体基本情况及发展思路 | 第25-28页 |
| ·河南建投基本情况 | 第25-26页 |
| ·河南建投规划发展思路 | 第26-28页 |
| ·重组ST 春都公司的背景、意义及具体运作 | 第28-34页 |
| ·洛阳春都公司基本情况及重组背景 | 第28-30页 |
| ·股改暨重组工作情况 | 第30-32页 |
| ·股改暨重组过程中主要问题的解决 | 第32-34页 |
| ·脱壳后春都公司的情况 | 第34-36页 |
| ·亏损大幅下降，经营质量稳步上升 | 第35页 |
| ·屠宰产业发展呈现稳定增长 | 第35-36页 |
| ·PVDC 产业发展持续稳定 | 第36页 |
| ·肉制品事业发展思路清晰，产品结构和销售模式调整进展积极稳妥 | 第36页 |
| ·春都公司下步发展规划 | 第36-37页 |
| ·同力水泥的规划发展思路 | 第37-39页 |
| ·ST 春都重组对国有投资公司管理创新的启示 | 第39-43页 |
| 4 国有投资公司管理创新战略的实施 | 第43-51页 |
| ·与时俱进，确立新的观念 | 第43页 |
| ·适应新型的国有资产管理体制 | 第43-45页 |
| ·建立适合国有投资控股公司特点的法人治理结构和管理模式 | 第45-46页 |
| ·建立市场化融资机制 | 第46-47页 |
| ·建立科学的人力资源管理体系 | 第47页 |
| ·创新公司的业务发展模式 | 第47-48页 |
| ·积极研究股改全流通下国有控股公司资本运营策略 | 第48-50页 |
| ·不断探索赋予管理新内涵 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
