精细生产在Y公司的应用探讨

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
1 绪论	第7-13页
·研究背景与目的	第7-8页
·国内外研究动态	第8-11页
·国外研究动态	第8-10页
·国内研究动态	第10-11页
·本文研究思路及内容	第11-13页
2 Y 公司整体概况	第13-18页
·公司概况	第13-14页
·Y 公司主要产品及生产流程	第14-15页
·Y 公司生产组织形式	第15-18页
3 Y 公司进行精细化生产的分析	第18-26页
·Y 公司现状分析	第18-20页
·精细生产在Y 企业中应用的必要性分析	第20-22页
·精细生产在Y 企业中应用的可行性分析	第22-26页
·公司内部管理层意愿调查	第22-23页
·竞争对手应用精细生产的情况	第23-26页
4 精细生产在Y 企业的实施	第26-40页
·精细生产思想的引入	第26-29页
·实施步骤	第29-32页
·看板管理方式的选择	第32-34页
·精细生产方式的核心	第32-33页
·生产车间实施看板管理拉式生产	第33-34页
·看板管理方式下Y 公司的生产方式的变更	第34-38页
·新旧两种生产方式的变化	第34-36页
·看板管理实施原则	第36页
·在注塑车间实施看板管理	第36-38页
·Y 公司精细生产的实施效果	第38-40页
结束语	第40-42页
致谢	第42-43页
参考文献	第43-46页