| 摘要 | 第1-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第1章 中石油华南销售公司业务概况 | 第9-13页 |
| ·华南销售公司的成立与发展 | 第9-10页 |
| ·公司的组织架构 | 第10-13页 |
| 第2章 华南地区成品油市场分析 | 第13-23页 |
| ·客户分析 | 第13-14页 |
| ·产品及服务分析 | 第14-15页 |
| ·市场容量及市场占有率分析 | 第15-17页 |
| ·波特竞争五力分析模型 | 第17-23页 |
| 第3章 主要竞争对手分析 | 第23-29页 |
| ·中石油华南公司的SWOT分析 | 第23-24页 |
| ·企业竞争力评估 | 第24-26页 |
| ·主要竞争对手差距对比分析 | 第26-29页 |
| 第4章 公司内营销诊断分析 | 第29-36页 |
| ·公司营销组织的目标与流程分析 | 第29-32页 |
| ·营销部门与其他职能部门的关系 | 第32-36页 |
| 第5章 营销基本问题与改进措施 | 第36-51页 |
| ·营销管理存在的问题 | 第36-38页 |
| ·营销改进措施 | 第38-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 中文摘要 | 第55-57页 |
| ABSTRACT | 第57-60页 |