西门子威迪欧供应商评价与选择研究
| 提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-10页 |
| ·供应链管理思想产生背景 | 第7页 |
| ·供应商管理的产生 | 第7-8页 |
| ·西门子威迪欧公司面临的竞争和机遇 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究思路与结构 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路 | 第10页 |
| ·本文的结构 | 第10-11页 |
| 第二章 基于供应链管理的供应商选择评价理论综述 | 第11-22页 |
| ·供应链管理理论 | 第11-16页 |
| ·供应链及供应链管理的概念 | 第11-14页 |
| ·供应链管理的发展历程 | 第14页 |
| ·供应链管理的研究现状 | 第14-16页 |
| ·供应链管理思想的特点 | 第16页 |
| ·供应商选择理论回顾 | 第16-22页 |
| ·供应商选择准则研究现状 | 第16-18页 |
| ·供应商选择方法研究现状 | 第18-19页 |
| ·供应链管理下供应商选择的特点 | 第19-22页 |
| 第三章 西门子威迪欧供应链管理及零部件本地化现状 | 第22-41页 |
| ·西门子威迪欧供应链管理现状 | 第22-25页 |
| ·西门子威迪欧公司介绍 | 第22-23页 |
| ·西门子威迪欧公司供应链的结构特征 | 第23-24页 |
| ·供应链管理的信息技术支撑体系 | 第24-25页 |
| ·零部件本地化理论 | 第25-27页 |
| ·零部件本地化意义 | 第26-27页 |
| ·零部件本地化的采购步骤 | 第27页 |
| ·西门子威迪欧零部件本地化现状 | 第27-33页 |
| ·西门子威迪欧零部件本地化的进程和发展 | 第27-29页 |
| ·西门子威迪欧的零件本土化采购流程 | 第29-33页 |
| ·西门子威迪欧供应商评价和选择的过程 | 第33-41页 |
| ·西门子威迪欧开发合格的供应商 | 第33-36页 |
| ·西门子威迪欧供应商的评价 | 第36-39页 |
| ·西门子威迪欧供应商的选择 | 第39-41页 |
| 第四章 供应商评价与选择问题分析及解决建议 | 第41-56页 |
| ·在零部件本地化过程中出现的问题 | 第41-46页 |
| ·供应商出现的问题 | 第41-44页 |
| ·供应商评价和选择出现的问题 | 第44-46页 |
| ·供应商评价改革建议 | 第46-49页 |
| ·供应商评价的基本原则 | 第46-47页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第47-48页 |
| ·建立评价指标体系的几个关键 | 第48-49页 |
| ·供应商的选择改革建议 | 第49-56页 |
| ·供应商选择的基本原则 | 第49页 |
| ·供应商选择的方法 | 第49-53页 |
| ·供应商选择的方法示例 | 第53-56页 |
| 第五章 制定供应商管理战略与研究展望 | 第56-62页 |
| ·制定供应商管理战略及改革目标 | 第56-59页 |
| ·制定西门子威迪欧的供应商管理战略 | 第56-58页 |
| ·制定西门子威迪欧的供应商评价选择改革目标 | 第58-59页 |
| ·研究展望 | 第59-62页 |
| 总结 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 摘要 | 第66-68页 |
| ABSTRACT | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
