媒介资本运营与中国的现实进路
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题的背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国内研究动态 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态 | 第14-16页 |
| ·选题研究的对象及方法 | 第16-17页 |
| ·选题研究的对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 媒介资本运营的概念解读 | 第17-21页 |
| ·媒介资本运营的概念 | 第17-18页 |
| ·媒介资本运营的具体操作方式 | 第18-21页 |
| ·媒介资本的跨媒体跨区域跨行业扩张 | 第18页 |
| ·媒介公司上市 | 第18-19页 |
| ·吸引业外资本进入 | 第19-21页 |
| 第3章 中国媒介资本运营的生态环境 | 第21-32页 |
| ·国际竞争生态环境 | 第21-23页 |
| ·国内产业生态环境 | 第23-27页 |
| ·发展迅速且前景广阔 | 第23-24页 |
| ·资金短缺 | 第24-25页 |
| ·媒介利用市场资本整体效益不佳 | 第25-27页 |
| ·国内政策生态环境 | 第27-32页 |
| ·对媒介资本运营的政策管制逐步放开 | 第27-29页 |
| ·媒介资本运营的体制和政策风险仍然存在 | 第29-32页 |
| 第4章 国际媒介资本运营的历练与时代走向 | 第32-44页 |
| ·国际媒介集团的资本游戏 | 第32-35页 |
| ·国际媒介集团以并购为主要方式的战略扩张 | 第32-33页 |
| ·国际媒介集团以分拆与剥离为主要标志的战略收缩 | 第33-35页 |
| ·国际媒介资本运营的成功与经验 | 第35-39页 |
| ·准确定位和集中力量建造自己的优势产业 | 第35-36页 |
| ·整合资源以实现整体优化 | 第36-37页 |
| ·积极拓展海外市场 | 第37-39页 |
| ·国际媒介资本运营的失误与再造 | 第39-44页 |
| ·核心业务不稳与市场定位再造 | 第39-41页 |
| ·资产负债失衡与融资方式再造 | 第41-42页 |
| ·内部整合困境与管理重心再造 | 第42-44页 |
| 第5章 中国媒介资本运营的现实进路 | 第44-62页 |
| ·现实进路之媒介无形资本运营 | 第44-48页 |
| ·整合媒介无形资本拓展媒体产业链 | 第44-46页 |
| ·利用无形资本进行资本扩张和筹融资 | 第46页 |
| ·利用广告资源进行风险投资 | 第46-48页 |
| ·现实进路之媒介人才资本运营 | 第48-51页 |
| ·媒介人才资本运营的薪酬管理 | 第48-49页 |
| ·媒介人才资本运营的竞争机制 | 第49-50页 |
| ·媒介人才资本的外包策略 | 第50-51页 |
| ·现实进路之媒介金融资本运营 | 第51-54页 |
| ·资本创造传媒神话 | 第51-52页 |
| ·以金融工具改革推动媒体整体上市 | 第52-53页 |
| ·媒介上市并非万能 | 第53-54页 |
| ·现实进路之媒介资本运营的财务管理 | 第54-56页 |
| ·国际传媒集团的财务管理之痛 | 第54-55页 |
| ·我国媒介财务管理的现代化转型 | 第55-56页 |
| ·现实进路之媒介资本运营机制 | 第56-62页 |
| ·外部管理体制与管理方式转变及产权改革 | 第57-58页 |
| ·行业整合机制与构建全国性媒介市场 | 第58-60页 |
| ·内部战略机制与媒介价值链分拆和整合 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
