大建煤矿员工绩效考核体系改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-26页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·文献综述 | 第16-24页 |
| ·绩效考核理论述评 | 第17-20页 |
| ·绩效考核方法述评 | 第20-24页 |
| ·研究内容和方法 | 第24-26页 |
| ·研究内容 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| 第2章 员工绩效考核体系的现状分析 | 第26-37页 |
| ·大建煤矿发展概况 | 第26-29页 |
| ·员工满意度问卷调查 | 第29-30页 |
| ·调查目的及意义 | 第29页 |
| ·问卷设计的基本思路 | 第29-30页 |
| ·考核体系的内容和特点 | 第30-33页 |
| ·考核体系的内容 | 第30-33页 |
| ·考核体系的特点 | 第33页 |
| ·员工考核体系的问题及原因分析 | 第33-37页 |
| ·存在的问题 | 第33-35页 |
| ·原因分析 | 第35-37页 |
| 第3章 员工绩效考核体系的改进 | 第37-57页 |
| ·改进的指导思想和原则 | 第37-39页 |
| ·指导思想 | 第37-39页 |
| ·改进原则 | 第39页 |
| ·国内外员工绩效考核经验借鉴 | 第39-41页 |
| ·员工绩效考核方法及主体的选择 | 第41-43页 |
| ·考核方法的选择 | 第41-42页 |
| ·考核主体的选择 | 第42-43页 |
| ·员工绩效考核体系改进方案的确定 | 第43-57页 |
| ·关键因素确定和指标选取 | 第43-47页 |
| ·改进程序设计 | 第47页 |
| ·考核周期和频率 | 第47-48页 |
| ·员工绩效考核体系具体方案 | 第48-54页 |
| ·绩效面谈及反馈制度 | 第54-55页 |
| ·考核申诉流程的设计 | 第55-57页 |
| 第4章 员工考核体系实施与预期效果分析 | 第57-65页 |
| ·考核体系运行的保障措施 | 第57-59页 |
| ·更新观念，确保体系的有效实施 | 第57-58页 |
| ·企业文化及制度建设 | 第58页 |
| ·组织变革 | 第58-59页 |
| ·员工培训 | 第59页 |
| ·考核体系的实施 | 第59-63页 |
| ·具体实施应注意的问题 | 第59-60页 |
| ·考核体系的实施 | 第60-63页 |
| ·考核体系实施预期效果分析 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 A 大建煤矿员工绩效考核现状调查问卷 | 第69-74页 |
| 附录 B 部门主要负责人绩效考核表 | 第74-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
