吉林省物流企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外物流企业发展战略研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外物流企业发展战略研究综述 | 第9-10页 |
| ·国内物流企业发展战略研究综述 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第二章 物流企业的相关理论分析 | 第12-19页 |
| ·物流的定义及作用 | 第12-14页 |
| ·物流的定义 | 第12-13页 |
| ·物流的作用 | 第13-14页 |
| ·物流系统的功能 | 第14-16页 |
| ·第三方物流的定义及特征 | 第16-17页 |
| ·物流企业及其分类 | 第17-19页 |
| 第三章 国内外物流企业发展现状分析 | 第19-28页 |
| ·国外物流企业发展现状及特点 | 第19-21页 |
| ·国外物流企业发展的经验借鉴 | 第21-23页 |
| ·国内物流企业发展现状及特点 | 第23-25页 |
| ·国内外物流企业的发展趋势分析 | 第25-28页 |
| 第四章 吉林省物流企业发展环境分析 | 第28-40页 |
| ·SWOT分析法概述 | 第28页 |
| ·吉林省物流企业的SWOT分析 | 第28-40页 |
| ·物流企业所具有的优势分析 | 第28-29页 |
| ·物流企业所处的劣势分析 | 第29页 |
| ·物流企业的机会分析 | 第29-39页 |
| ·物流企业面临的威胁分析 | 第39-40页 |
| 第五章 吉林省物流企业发展战略的制定 | 第40-50页 |
| ·吉林省物流企业发展的战略意义 | 第40-41页 |
| ·吉林省物流企业的运作模式 | 第41-42页 |
| ·物流企业运作模式分析 | 第41页 |
| ·吉林省物流企业运作模式分析 | 第41-42页 |
| ·吉林省物流企业发展战略实施要点分析 | 第42-45页 |
| ·吉林省物流企业发展战略选择与目标 | 第42-43页 |
| ·吉林省物流企业业务模式的确定 | 第43-44页 |
| ·吉林省物流企业体制模式的确定 | 第44-45页 |
| ·吉林省物流企业发展战略实施步骤 | 第45-46页 |
| ·制定发展规划 | 第45页 |
| ·优化体制与机制 | 第45页 |
| ·资源优化整合,业务流程再造 | 第45-46页 |
| ·强化支持保障体系 | 第46页 |
| ·吉林省物流企业发展战略保障措施 | 第46-50页 |
| 第六章 总结 | 第50-51页 |
| ·论文总结 | 第50页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
