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国内企业导入BSC的适应性研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第6-15页
   ·问题的提出第6-8页
   ·文献综述第8-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·研究成果第14-15页
第一章 BSC在我国的适应性研究第15-21页
   ·国内企业导入BSC的必要性第15-17页
     ·国内企业绩效考核的现状第15-16页
     ·BSC的创新之处第16-17页
   ·BSC在国内企业的应用现状第17-21页
     ·BSC的应用状况第17-18页
     ·BSC有效导入的影响因素分析第18-21页
第二章 财务视角:国内企业导入BSC的条件第21-25页
   ·财务战略——BSC与国内企业管理的链接点第21-23页
   ·企业财务战略的分类及选择第23-25页
第三章 内部流程视角:国内企业导入BSC的条件第25-29页
   ·核心流程再造——有效实施BSC的重要条件第25-26页
   ·基于企业价值链的核心流程确定第26-29页
第四章 BSC战略管理模型与企业匹配性研究第29-50页
   ·基于价值链理论的企业分类第29-31页
   ·企业核心流程再造第31-40页
     ·生产流程改进(生产研发型企业)第31-34页
     ·供应链流程改进(后向一体化企业)第34-37页
     ·销售流程改进(前向一体化企业)第37-40页
   ·BSC模型与企业情境的匹配研究第40-50页
     ·Process-BSC权变模型的建立第40-45页
     ·实例分析第45-50页
结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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