| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-15页 |
| 第一章 导论 | 第15-26页 |
| ·选题背景 | 第15-16页 |
| ·研究动机和目的 | 第16-17页 |
| ·研究动机 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·基本思维、框架和方法 | 第17-26页 |
| ·基本思维 | 第17页 |
| ·研究框架 | 第17-21页 |
| ·研究方法 | 第21-26页 |
| 第二章 工作压力来源及表征 | 第26-47页 |
| ·压力的意义与理论 | 第26-35页 |
| ·压力的定义 | 第26-27页 |
| ·工作压力的意义与理论模式 | 第27-29页 |
| ·工作压力与工作适应 | 第29-31页 |
| ·工作压力与职业倦怠 | 第31-35页 |
| ·工作压力来源 | 第35-45页 |
| ·压力来源分析 | 第35-44页 |
| ·工作压力来源类型与实证研究 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-47页 |
| 第三章 台湾地区银行业的特征及其对主管人员带来的压力 | 第47-61页 |
| ·台湾地区银行业的特征 | 第47-50页 |
| ·台湾地区银行主管的工作压力深度访谈 | 第50-58页 |
| ·深度访谈架构与过程 | 第50-53页 |
| ·深度访谈分析与讨论 | 第53-58页 |
| ·小结 | 第58-61页 |
| 第四章 银行主管人员的个人特征与其工作压力 | 第61-86页 |
| ·银行主管人员与其工作压力问卷调查 | 第61-64页 |
| ·调查问卷 | 第61-63页 |
| ·银行主管人员问卷调查基本特性分析 | 第63-64页 |
| ·银行主管人员的个人特征与其工作压力统计分析 | 第64-83页 |
| ·各研究变项之描述性分析 | 第64-66页 |
| ·个人特征与研究变项之差异性统计分析 | 第66-83页 |
| ·小结 | 第83-86页 |
| 第五章 银行主管人员的心理、生理特征与其工作压力 | 第86-103页 |
| ·主管人员的心理、生理特征与其工作压力 | 第86-92页 |
| ·人格特质的理论 | 第86-88页 |
| ·台湾地区与国外学者专家对A/B型人格特质观点 | 第88-92页 |
| ·银行主管人员的心理、生理特征与其工作压力问卷调查 | 第92-101页 |
| ·调查问卷 | 第92-93页 |
| ·相关分析 | 第93-97页 |
| ·回归分析 | 第97-101页 |
| ·小结 | 第101-103页 |
| 第六章 银行主管人员的领导风格与其工作压力 | 第103-112页 |
| ·领导风格与其工作压力理论 | 第103-107页 |
| ·台湾地区学者专家观点 | 第103-104页 |
| ·国外学者专家观点 | 第104-107页 |
| ·台湾地区银行主管人员的领导风格与其工作压力深度访谈 | 第107-110页 |
| ·台湾地区银行业组织气候对主管领导风格的影响 | 第107-109页 |
| ·台湾地区银行主管人员的领导风格与绩效 | 第109-110页 |
| ·小结 | 第110-112页 |
| 第七章 压力因应策略 | 第112-126页 |
| ·压力因应策略理论 | 第112-120页 |
| ·压力因应之意义 | 第112-113页 |
| ·压力因应的理论的基础 | 第113-118页 |
| ·压力因应的功能 | 第118-119页 |
| ·因应之道 | 第119-120页 |
| ·压力因应策略问卷调查 | 第120-124页 |
| ·调查问卷 | 第120-121页 |
| ·压力因应策略问卷调查统计分析 | 第121-124页 |
| ·小结 | 第124-126页 |
| 第八章 结论与启示 | 第126-131页 |
| ·本文有关的结论 | 第126-127页 |
| ·本文的发现 | 第127-129页 |
| ·本文的不足之处 | 第129页 |
| ·对未来金融控股公司的启示 | 第129-131页 |
| 参考文献 | 第131-137页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第137-138页 |
| 附件 | 第138-147页 |
| 后记 | 第147页 |
