变革型领导行为与团队绩效关系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究的关键问题和主要内容 | 第8-9页 |
| ·需要解决的关键问题 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9页 |
| ·研究设计 | 第9-11页 |
| ·样本来源 | 第9页 |
| ·问卷发放程序 | 第9-10页 |
| ·研究流程 | 第10-11页 |
| 2 理论回顾 | 第11-24页 |
| ·领导行为方式的研究 | 第11-17页 |
| ·领导理论分类 | 第11-14页 |
| ·变革型领导理论 | 第14-15页 |
| ·变革型领导理论的实证研究 | 第15-17页 |
| ·团队与绩效研究 | 第17-22页 |
| ·团队概念 | 第17-18页 |
| ·团队类型 | 第18-19页 |
| ·团队绩效 | 第19-22页 |
| ·变革型领导行为与团队绩效相关研究 | 第22-24页 |
| 3 研究假设的提出 | 第24-26页 |
| ·理论模型的构建 | 第24页 |
| ·研究假设的提出 | 第24页 |
| ·研究假设模型 | 第24-26页 |
| 4 研究过程 | 第26-55页 |
| ·变革型领导行为量表的设计 | 第26-37页 |
| ·量表的来源 | 第26-27页 |
| ·量表的修正 | 第27-30页 |
| ·探索性因素分析 | 第30-35页 |
| ·信度和效度检验 | 第35-37页 |
| ·团队绩效量表的设计 | 第37-45页 |
| ·量表题项的修正 | 第37-39页 |
| ·探索性因素分析 | 第39-44页 |
| ·信度和效度检验 | 第44-45页 |
| ·正式研究 | 第45-55页 |
| ·调查对象 | 第45-47页 |
| ·变革型领导行为与团队绩效的相关分析 | 第47页 |
| ·回归分析 | 第47-49页 |
| ·人口统计学变量对团队绩效的差异分析 | 第49-55页 |
| 5 主要结论与建议 | 第55-59页 |
| ·主要结论 | 第55-57页 |
| ·主要贡献 | 第57页 |
| ·理论贡献 | 第57页 |
| ·实际指导意义 | 第57页 |
| ·本研究的局限性 | 第57-58页 |
| ·研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录A 调查问卷 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
