| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和研究框架 | 第15-17页 |
| 2 相关文献综述 | 第17-37页 |
| 2.1 国际市场进入方式理论 | 第17-24页 |
| 2.1.1 国际市场进入方式的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 国际市场进入方式的类型 | 第17-23页 |
| 2.1.3 国际市场进入方式选择的重要性 | 第23-24页 |
| 2.2 国际市场进入方式选择理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 垄断优势理论 | 第24页 |
| 2.2.2 内部化理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 区位优势理论 | 第25页 |
| 2.2.4 国际生产折衷理论 | 第25页 |
| 2.2.5 竞争优势理论 | 第25-26页 |
| 2.3 当前国际袜业市场的现状分析 | 第26-37页 |
| 2.3.1 国际袜业市场的规模和主要竞争品牌分布 | 第26-31页 |
| 2.3.2 中国袜业企业国际化现状和发展趋势分析 | 第31-35页 |
| 2.3.3 目前中国袜业企业国际市场进入方式概述 | 第35-37页 |
| 3 国际袜业市场进入方式选择的模型构建 | 第37-49页 |
| 3.1 国际市场进入方式选择决策模型的发展 | 第37-42页 |
| 3.1.1 国际产品生命周期模型 | 第37-38页 |
| 3.1.2 多层次分析模型 | 第38页 |
| 3.1.3 国际化演进过程模型 | 第38-39页 |
| 3.1.4 国际市场进入方式的选择综合矩阵决策模型 | 第39-42页 |
| 3.2 影响袜业企业选择进入方式的因素分析 | 第42-45页 |
| 3.2.1 国家层次影响因素分析 | 第43-44页 |
| 3.2.2 行业层次影响因素分析 | 第44页 |
| 3.2.3 企业层次影响因素分析 | 第44-45页 |
| 3.3 国际袜业市场的备选进入方式分析 | 第45-47页 |
| 3.3.1 贸易型进入方式 | 第45页 |
| 3.3.2 合同型进入方式 | 第45-46页 |
| 3.3.3 投资型进入方式 | 第46-47页 |
| 3.3.4 电子商务方式 | 第47页 |
| 3.4 中国袜业企业国际市场进入方式综合决策模型的建立 | 第47-49页 |
| 4 东北袜业园国际市场进入方式实证研究 | 第49-62页 |
| 4.1 东北袜业园概况介绍 | 第49-53页 |
| 4.2 东北袜业园国际市场进入方式选择决策模型赋值分析 | 第53-55页 |
| 4.3 东北袜业园国际市场进入方式的决策分析 | 第55-57页 |
| 4.4 基于TOPSIS决策结果分析 | 第57-62页 |
| 4.4.1 东北袜业园采取战略联盟方式进入国际袜业市场的运作方式 | 第57-59页 |
| 4.4.2 东北袜业园以战略联盟方式进入国际袜业市场的实施优势 | 第59页 |
| 4.4.3 东北袜业园采取其他备选方式进入国际袜业市场的运作探讨 | 第59-62页 |
| 5 东北袜业园国际市场进入方式实施及保障措施 | 第62-67页 |
| 5.1 东北袜业园进入国际市场面临的问题 | 第62-63页 |
| 5.1.1 外贸政策信息滞后 | 第62页 |
| 5.1.2 汇率波动影响报价,与客户合作不稳定 | 第62页 |
| 5.1.3 资金问题 | 第62-63页 |
| 5.1.4 国内成本增加导致价格没有竞争力 | 第63页 |
| 5.1.5 缺乏国际化管理优质人才 | 第63页 |
| 5.1.6 获取优质战略联盟伙伴“代价”较大 | 第63页 |
| 5.2 东北袜业园进入国际市场的保障措施 | 第63-67页 |
| 5.2.1 建立一个“国际部” | 第64页 |
| 5.2.2 全球资源整合 | 第64-65页 |
| 5.2.3 国际化人力资源管理 | 第65页 |
| 5.2.4 企业国际化运营风险管理 | 第65-66页 |
| 5.2.5 企业组织文化管理 | 第66-67页 |
| 6 中国袜业进入国际市场的优化建议及结论 | 第67-73页 |
| 6.1 优化中国袜业进入国际市场的建议 | 第67-70页 |
| 6.1.1 政府多项支持建议 | 第67页 |
| 6.1.2 智能信息技术的综合应用 | 第67-68页 |
| 6.1.3 缩短国外批发商环节,让商品直达终端消费者 | 第68页 |
| 6.1.4 引入具有品牌运营经验的团队,把握营销人才 | 第68-69页 |
| 6.1.5 提升研发设计和产品品质 | 第69页 |
| 6.1.6 由制造转向品牌 | 第69页 |
| 6.1.7 积极开展电子商务建设 | 第69-70页 |
| 6.2 结论 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件1:专家访谈提纲 | 第78-80页 |
| 附件2:东北袜业园国际市场进入方式打分表 | 第80-85页 |
| 附件3:上海中昊针织有限公司访谈 | 第85-86页 |
| 附件4:浙江乙谷纺针织袜业有限公司参观访谈 | 第86-87页 |
| 附件5:2018 年袜交会——访谈东北袜业园 | 第87-88页 |
| 附件6:2019 年袜交会——访谈东北袜业园 | 第88页 |
