战略导向下的民营企业经营预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 导言 | 第11-18页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外经营预算管理研究的概况 | 第11-12页 |
| ·国内对经营预算管理的研究现状 | 第12页 |
| ·研究的热点与空白 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究内容与结构框架 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·逻辑框架 | 第15页 |
| ·结构安排 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 2 研究的理论基础 | 第18-25页 |
| ·相关概念 | 第18-20页 |
| ·民营企业 | 第18页 |
| ·经营预算 | 第18页 |
| ·经营预算管理 | 第18-19页 |
| ·经营预算的定义 | 第19页 |
| ·战略导向及不同类型 | 第19-20页 |
| ·经营预算管理内容 | 第20-22页 |
| ·销售预算 | 第20页 |
| ·生产预算 | 第20-21页 |
| ·直接材料预算 | 第21页 |
| ·直接人工预算 | 第21页 |
| ·制造费用预算 | 第21页 |
| ·产品成本预算 | 第21页 |
| ·采购预算 | 第21-22页 |
| ·战略导向与预算管理 | 第22-23页 |
| ·企业战略对企业经营的作用 | 第22页 |
| ·经营预算管理对企业战略的作用 | 第22-23页 |
| ·企业生命周期 | 第23-25页 |
| 3 民营企业经营管理特点 | 第25-30页 |
| ·民营企业的特点 | 第25页 |
| ·一般民营企业的优势与发展模式 | 第25-27页 |
| ·民营企业的优势 | 第25-26页 |
| ·民营企业的发展模式 | 第26-27页 |
| ·民营企业不同生命周期企业管理的特点 | 第27-30页 |
| 4 战略导向的经营预算 | 第30-40页 |
| ·企业战略导向的意义 | 第30-31页 |
| ·基于企业战略导向的经营预算管理的核心 | 第31-32页 |
| ·以战略目标为导向 | 第31页 |
| ·以自身企业需求为前提 | 第31页 |
| ·以建立可持续发展战略的全面预算为目标 | 第31-32页 |
| ·战略导向下企业经营预算管理模式 | 第32-40页 |
| ·发展型战略导向下的企业管理模式 | 第32-34页 |
| ·稳定型战略导向下的企业管理模式 | 第34-36页 |
| ·扩张型战略导向下的企业管理模式 | 第36-40页 |
| 5 YYC 集团的案例研究 | 第40-55页 |
| ·公司简介 | 第40-41页 |
| ·YYC 集团不同生命周期中企业管理的特点 | 第41-43页 |
| ·公司创业阶段的预算管理 | 第43-44页 |
| ·公司的发展阶段的管理模式及预算管理情况 | 第44-45页 |
| ·公司的成熟期的管理模式及预算管理情况 | 第45页 |
| ·预算管理中存在的主要问题 | 第45-47页 |
| ·YYC 集团的改进措施 | 第47-53页 |
| ·推行改进措施后的成效 | 第53-55页 |
| 6 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
| 在学期间发表的论文 | 第59页 |
