知识型企业的隐性知识管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外隐性知识理论研究的文献综述 | 第9-13页 |
| ·隐性知识理论研究的渊源 | 第9-10页 |
| ·隐性知识理论研究的现状 | 第10-13页 |
| ·主要内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文的总体思路和研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 知识型企业的隐性知识管理分析 | 第16-32页 |
| ·知识型企业的概念及特点 | 第16-18页 |
| ·知识型企业的定义 | 第16-17页 |
| ·知识型企业的主要特征 | 第17-18页 |
| ·知识型员工的定义及特点 | 第18-21页 |
| ·知识型员工的定义 | 第18-19页 |
| ·知识型员工的主要特征 | 第19-21页 |
| ·知识的分类和知识管理 | 第21-28页 |
| ·知识和知识分类 | 第21-24页 |
| ·隐性知识的特征和功能 | 第24-26页 |
| ·知识管理的模式 | 第26-28页 |
| ·知识型企业的隐性知识管理 | 第28-32页 |
| ·知识型企业隐性知识管理的目的和作用 | 第28-29页 |
| ·知识型企业隐性知识管理的模型 | 第29-30页 |
| ·知识型企业隐性知识管理的有利条件和难点 | 第30-32页 |
| 第三章 知识型企业隐性知识的识别与获取 | 第32-40页 |
| ·知识型企业隐性知识的识别 | 第32-38页 |
| ·隐性知识的分类 | 第32-34页 |
| ·构建企业知识结构图 | 第34-36页 |
| ·构建专家知识地图 | 第36-38页 |
| ·知识型企业隐性知识的获取 | 第38-40页 |
| 第四章 知识型企业隐性知识的转换与共享 | 第40-56页 |
| ·知识型企业隐性知识的转换 | 第40-45页 |
| ·影响隐性知识转换与共享的因素分析 | 第40-43页 |
| ·隐性知识转换的过程 | 第43-44页 |
| ·隐性知识转换的意义 | 第44-45页 |
| ·知识型企业隐性知识的共享 | 第45-56页 |
| ·隐性知识共享的渠道 | 第46-50页 |
| ·隐性知识共享的技术平台 | 第50-54页 |
| ·隐性知识共享的制度机制 | 第54-56页 |
| 第五章 知识型企业隐性知识管理的实现 | 第56-78页 |
| ·培育知识共享型的企业文化 | 第56-60页 |
| ·知识共享型企业文化的特点 | 第57-58页 |
| ·培育知识共享型企业文化的途径 | 第58-60页 |
| ·构建知识型员工的有效激励机制 | 第60-71页 |
| ·激励理论与员工的知识共享行为 | 第60-64页 |
| ·知识型员工有效激励的原则 | 第64-66页 |
| ·知识型员工的有效激励机制 | 第66-71页 |
| ·知识型企业组织结构的优化设计 | 第71-78页 |
| ·组织结构设计的基本原则 | 第71-72页 |
| ·组织结构优化设计的实施 | 第72-78页 |
| 第六章 知识型企业隐性知识管理的评价 | 第78-88页 |
| ·隐性知识管理评价的引入 | 第78-79页 |
| ·隐性知识管理评价的必要性 | 第78页 |
| ·确定TKM 评价指标的原则 | 第78-79页 |
| ·TKM 评价指标体系的建立 | 第79-88页 |
| ·评价指标的设定 | 第79-80页 |
| ·评价指标体系模型 | 第80页 |
| ·TKM 的综合评价及解释 | 第80-88页 |
| 第七章 结论与展望 | 第88-90页 |
| ·本文的主要工作 | 第88-89页 |
| ·未来的研究展望 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-98页 |
| 作者在攻读硕士期间发表的论文 | 第98页 |
