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中国工商银行徐州分行经营成本问题研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
1. 导论第9-13页
   ·本课题研究的背景、意义第9-11页
   ·本课题的概念界定第11-12页
   ·本课题论文框架第12页
   ·创新与不足第12-13页
2. 商业银行经营成本概论第13-18页
   ·商业银行经营成本构成及其特点第13-15页
   ·海外商业银行经营成本概论第15-17页
   ·国内商业银行经营成本概论第17-18页
3. 徐州市工行经营成本现状及存在的问题第18-37页
   ·徐州市工行作业成本构成及影响分析第18-28页
   ·徐州市工行产品成本构成及影响因素第28-34页
   ·徐州市工行客户成本构成及影响动因第34-37页
4、徐州市工行经营成本的结构优化第37-48页
   ·徐州市工行作业成本结构优化第37-42页
   ·徐州市工行产品成本结构优化第42-45页
   ·徐州市工行客户成本结构优化第45-48页
5. 徐州市工行经营成本运行模式的改进措施第48-65页
   ·徐州市工行经营成本管理的全过程控制第48-59页
     ·经营管理作业过程的定向溯及第48-51页
     ·产品作业过程的定量溯及第51-53页
     ·全面成本控制中的分项成本管理第53-59页
   ·徐州市工行成本管理的全方位控制第59-65页
     ·由上至下的责任成本控制第60-62页
     ·由外及内的市场逆向成本控制第62-63页
     ·由点及面的岗位成本控制第63-65页
结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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