| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·选题的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究的思路与内容 | 第15-17页 |
| ·主要创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-36页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第19-23页 |
| ·供应链的定义 | 第19-22页 |
| ·供应链管理 | 第22-23页 |
| ·供应链合作伙伴关系 | 第23-31页 |
| ·传统企业关系 | 第23-25页 |
| ·供应链合作伙伴关系 | 第25-28页 |
| ·供应链合作伙伴关系与其他类型的纵向企业间关系的区别 | 第28-31页 |
| ·供应链合作伙伴关系类型划分 | 第31-34页 |
| ·关系的四种类型划分 | 第31-33页 |
| ·关系的十六种情况划分 | 第33-34页 |
| ·供应链关系管理 | 第34-36页 |
| 第3章 供应链合作伙伴关系类型 | 第36-50页 |
| ·供应链合作伙伴关系类型的理论基础及划分 | 第36-42页 |
| ·企业生命周期理论 | 第37-38页 |
| ·供应链合作伙伴关系实现过程 | 第38-39页 |
| ·供应链合作伙伴关系类型的划分 | 第39-42页 |
| ·合作萌芽关系 | 第42-43页 |
| ·合作成长关系 | 第43-45页 |
| ·合作成熟关系 | 第45-48页 |
| ·合作衰退关系 | 第48-50页 |
| 第4章 供应链合作伙伴关系类型测度指标体系 | 第50-68页 |
| ·测度指标体系的构建原则 | 第50-51页 |
| ·测度指标体系实施步骤 | 第51-53页 |
| ·测度指标体系的构建 | 第53-56页 |
| ·测度指标体系权重的确定 | 第56-65页 |
| ·层次分析法简介 | 第56-57页 |
| ·分析步骤 | 第57-65页 |
| ·测度指标体系的实施主体 | 第65页 |
| ·测度指标体系计算方法 | 第65-68页 |
| 第5章 供应链合作伙伴关系管理 | 第68-85页 |
| ·合作萌芽关系管理 | 第69-73页 |
| ·树立双赢观念 | 第69-70页 |
| ·建立信任机制 | 第70-73页 |
| ·合作成长关系管理 | 第73-77页 |
| ·建立激励机制 | 第74-76页 |
| ·构建联合团队 | 第76-77页 |
| ·合作成熟关系管理 | 第77-81页 |
| ·构建信息共享系统 | 第77-79页 |
| ·提高企业文化的融合力 | 第79-81页 |
| ·合作衰退关系管理 | 第81-85页 |
| ·采用有效的激励手段 | 第81-83页 |
| ·建立合理的供应商绩效评价体系 | 第83-85页 |
| 第6章 结论与展望 | 第85-87页 |
| ·结论 | 第85页 |
| ·进一步工作的方向 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 附录A 供应链合作伙伴关系类型测度指标权重专家调查表 | 第90-94页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第94页 |
| 个人简历: | 第94页 |
| 已发表论文: | 第94页 |
| 研究报告: | 第94页 |