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民族地区商业银行发展战略研究--以阿坝州农业银行为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 我国民族地区商业银行发展概况第8-17页
 第一节 入世对我国民族地区商业银行的挑战第8-10页
 第二节 我国民族地区商业银行发展的有利条件第10-12页
  一、民族地区的后发优势第10-11页
  二、充分利用先进的技术和管理制度第11页
  三、发展现代旅游业等新兴产业第11-12页
 第三节 我国民族地区商业银行发展的不利因素第12-17页
  一、民族地区群众的观念落后第12-13页
  二、民族地区经济发展滞后第13页
  三、社会信用程度差,市场经济体系不健全第13-14页
  四、管理体制和经营机制面临根本性挑战第14-15页
  五、盈利能力进一步下降第15页
  六、新产品研发速度慢,科技创新质量低第15-17页
第二章 我国民族地区商业银行创新发展战略选择第17-39页
 第一节 我国民族地区商业银行现行发展战略评价第17-18页
 第二节 我国民族地区商业银行创新发展战略的思路和对策第18-39页
  一、制度建设与创新第18-22页
  二、经营理念的改革与创新第22-28页
  三、市场定位策略和措施第28-30页
  四、基本业务发展策略第30-39页
第三章 我国民族地区商业银行创新发展战略实施的支持体系第39-46页
 第一节 突出内部控制,提升管理水平第39-41页
  一、加强民族地区商业银行内部控制环境建设第39-40页
  二、加强民族地区商业银行业务活动的控制第40页
  三、完善民族地区商业银行内部审计机制第40-41页
 第二节 市场约束机制的健全和完善第41-42页
  一、建立健全民族地区商业银行信息披露制度第41页
  二、建立健全民族地区商业银行信用评级制度第41-42页
  三、健全民族地区商业银行监管的法律制度第42页
  四、利用外部审计对民族地区商业银行进行监管第42页
 第三节 规范市场行为,建设和谐金融生态环境第42-46页
  一、大力开展诚信建设活动,树立全面的信用观念第42-43页
  二、规范企业经营行为,加大信息披露的力度第43页
  三、加快征信体系建设,加强征信市场的培育和监管第43-44页
  四、完善法律法规,提高执法的公正性和执法效率第44页
  五、建立有效的融资体制第44-46页
第四章 阿坝州农业银行发展战略研究第46-63页
 第一节 阿坝州农业银行的SWOT 分析及发展战略第46-54页
  一、阿坝州农业银行的SWOT 分析第46-52页
  二、基于SWOT 的阿坝州农业银行发展战略调整第52-54页
 第二节 阿坝州农业银行创新发展战略的实施第54-63页
  一、建立多元化的业务发展格局第54-57页
  二、构建以“资本约束”为核心的业务发展模式第57-58页
  三、创造优质的企业文化第58-59页
  四、实施银行战略联盟策略第59-60页
  五、全面实施风险管理,完善信贷风险制度第60-61页
  六、提高管理的国际化水平,为业务转型提供强有力支撑第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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