| 提 要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 背景概况 | 第7-14页 |
| 第一节 行业背景简介 | 第7-8页 |
| 第二节 G 公司简介 | 第8-11页 |
| 第三节 G 公司行业角色分析 | 第11-14页 |
| 第二章 G 公司的外部环境分析 | 第14-28页 |
| 第一节 总体环境 | 第14-20页 |
| 第二节 行业环境 | 第20-25页 |
| 第三节 竞争环境 | 第25-28页 |
| 第三章 G 公司的发展战略调整 | 第28-36页 |
| 第一节 内部资源、能力及竞争力分析 | 第28-30页 |
| 第二节 公司发展战略分析 | 第30-33页 |
| 第三节 战略定位 | 第33-36页 |
| 第四章 G 公司发展战略实施对策及建议 | 第36-42页 |
| 第一节 业务发展实施对策 | 第36-37页 |
| 第二节 当前业务发展中出现的问题及对策 | 第37-39页 |
| 第三节 提高运营效益方面的对策 | 第39-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43页 |